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今天小程序是一个全新的业态。你可以理解为原来的互联网是搬到手机上，那我们今天的小程序就是搬到微信上。如果有一天，假设腾讯做了一个操作系统，这个操作系统上可能所有的应用程序就是小程序。
最早的小程序它的定义有一点问题，它用「小」这个词，使得大家理解小程序只能做一些小的事情，只能做一些碎片化的事情，只能做一些无足轻重的事情，从而影响大家对微信小程序创业的判断。但我觉得这个定义不对，最早的小程序可能是通过扫码让大家进来使用一些简单功能，但未来它应该不只是这样子。
这一波过完之后，下一波可能就是深度的实际应用型的小程序，我觉得大家可以回去想一想，2010、2011 年，你刚刚拿到智能手机的时候见到的 App 是什么样子？最早的 App 就是一堆好玩的，不知道干什么用的小游戏，慢慢慢慢才有深度的开发者开发出有价值的，可以长期使用的产品。
唱吧来做这件事情，我们会把小程序当做是 iOS、Android 之外的一个新的手机操作系统。所以我们做小程序的目标，不是把用户从用户拉到小程序里去，而是就让我们用户就在小程序内部完成他完整的体验。我们是定位成一个新的端，它类似于 iOS、Android 的一个端。比如我们今天在 Android 的 App 上，你不会提示用户你还有一个 iOS 的 App，用户不需要知道还有其他端的存在。
我们认为小程序应该是一个好玩、有用、强大的一个东西，叫「小程序」这个词就把它叫小了，我们应该把小程序当成一个新的平台，新的一个机会。
给赞邓皆斌：一句话定义小程序场景
「什么样的人会在什么时候，在什么地方，会因为什么目的，要去做什么样的事情？并且，是以什么样的路径，使用你的小程序？」这中间有如下六个特征：
1. 人：其实就是我们讲的「用户画像」，如他是宝妈，是学生，或是老年人。
2. 时间：用户会在什么样的时间，使用你的产品？如白天，还是晚上，或出差的时候。
3. 地点：用户使用你的产品，拼团社区团购软件，他所在时间的物理场景是什么？如可能在公司，在家，社区团购软件，或在酒店，等等。
4. 目的：用户使用你的产品是为了什么目的？如可能想省钱、想赚钱；又比如可能只是想打发时间，等等，这些都算。
5. 做什么样的事情：也就是说，用户通过你的产品，要去干什么样的事情？如点餐、购物、看步数等等，这些也都算。
6. 路径：在小程序生态上，同 App 来讲，其实是相对独有，我把它理解成：「用户是通过什么样的路径，以什么样的方式，来使用你的小程序产品？」比如，用户可能直接通过最近使用的小程序列表，或收藏列表等等方式进入你的小程序。
DCloud.io王安：微信没说的观点
微信的体量很大，很快引发了更大的创业潮。现在在整个小程序行业里，我们看到已经有很多玩家了，包括微信、支付宝、百度、今日头条，还有快应用等。
他们为什么做小程序？是因为大家发现一个问题，原生 App 这个世界有点头部集中过于明显了。比如说原生市场里面有点二八开，这个现象模型在 PC 上是不存在的，因为我们知道在 PC 上，谷歌也好、百度也好，去成功地把流量分发的模型打开了，让广大的中长尾的企业都生存的很好，有流量。
但是在 App 上没有出现这样的模型，其实核心原因是 App 有几个特点，什么都高，开发成本也高，获客成本也高，但是它留存值也高，它就变成了一个高举高打的玩法。
不能移动互联网世界总是这些移动巨头在这儿玩，一个日活百万的 App 就没有生存空间了吗？最后都变成超级 App 集中在一起，这肯定是不对的，对企业来讲都是不利的。所以就开始说，我们是不是用一种方式来打开这个中长尾的需求，这就是小程序这个业务形态所承载的使命。
微信做这个事情的时候，有几个没有对外说的观点，对外说的是即走即用，去中心化。但是它还有没说的叫去渠道化、扁平化，瓜果蔬菜社区团购软件，它其实不希望在微信的模型上出现亿级体量的超级应用，而是希望为更多的中长尾赋能。
小程序开发在社会生活中发挥出较大作用
很多人对手机不太了解，对于这些小程序就更不理解。所以小程序也不能太复杂，不然很多人都不会用。每一样东西它的存在都有一定的价值，我们平时衣食住行等等，有很多很多需要用到的东西，那么这些东西就被我们成为生活的必需品。小程序渐渐的也成为了我们生活的必需品，很多人都觉得如果没有它，有些事情我们是做不了的。
一般情况下来说，微信小程序在使用的过程当中会比一些软件应用或者是公众号更加的方便，虽然看起来和公众号是差不多类似的，但是在使用的时候也会有很大的区别，因为微信小程序的功能非常的强大，这是为什么现在越来越多的人会选择小程序的原因，小程序在使用的过程当中可以通过购买或者是消费来完成一些操作，整个过程会更加的简单和方便，而且不用担心占用任何的内存。
对于一些软件应用来说，在使用的过程当中可能会去增加一些缓存，那么在无形之中就会增加手机的内存，从而会影响到手机的运行速度，就是很多的手机用户非常不想要看到的这个地方，因为在清理手机内存的时候会比较麻烦，而且所花费的时间会更多，所以在这样的一种情况下，微信小程序的应用就变得非常的重要了。
在了解微信小程序是什么之后，还需要知道这些小程序如何进行宣传的，有一些可能会通过新平台来进行一些相关的营销的流程，那么相对来说就会更加的方便和快捷。因为尤其值得注意的一点，就是很多人在使用微信小程序的时候，可能不知道一些相关的要求，在平台当中通过一些大数据的分析，能够了解到目前微信用户比较喜欢的一个方面是什么，那么在进行开发的时候就会变得更加的方便。
小程序也给我们带来了很多的方便，现在无论做什么都想方便人民。人们不喜欢繁琐的东西，小程序很多时候都是为我们节省时间的。所以我们都很喜欢它，也很佩服那些开发小程序的人。小程序如何使用，小程序的出现也是软件技术开发的一大进步，所以小程序开发引起了很多公司的重视。我们在使用的时候也要合理，尽量发挥出它的用途。
小程序自上线以来，作为一种新的应用形态，提供多种场景入口，有效打通了线上线下服务场景和腾讯生态、微信生态，已实现从0到100万的快速生长，用户的日均打开小程序达到4次，并且一半的用户来自一二线城市。在去年11月的世界互联网大会上，马化腾宣布小程序已覆盖200多个细分行业，日活用户达到2亿。
如此庞大的用户覆盖，为品牌主提供了的发展机遇。然而约有100万个小程序将不得不从2亿的日活用户中抢占流量。品牌主面对如此激烈的小程序流量竞争，如何获取更多流量占得先机，是他们共同面临的严峻挑战。
1月5日，腾讯广告营销服务线助理总经理孙单丹受邀出席在京举行的第二届阿拉丁年会。针对上述这个问题，她发表了“应势而变 智机”的主题演讲，与现场的五千多位小程序从业者，分享了腾讯广告营销服务线如何助力品牌主在小程序流量竞争中脱颖而出、实现商业目标的经验。
为帮助品牌主的小程序成为流量“风口”、实现商业目标，腾讯广告营销服务线通过流量产品矩阵、数据整合和技术能力三大方面的升级，助力品牌主精准触达目标消费群体，提升获客转化效率、精细化运营能力和商业化变现效率。
01流量产品矩阵升级
三大场景多样形态高效引流
孙单丹介绍，依托公众号、小程序、朋友圈三大场景下的10亿微信流量，腾讯广告营销服务线提供多样的广告形态和线上线下多触点直连，为品牌主小程序高效引流。
“腾讯广告营销服务线提供了非常丰富的广告形式，除了传统的图文类广告等，还推出了视频广告，一条的视频广告带来的影响力可以非常大，视频广告应该是我们下一个广告很重要的阶段。”
02技术能力升级
程序化创意和智能出价助力降本增效
全新出发的腾讯广告营销服务线，提供包括程序化创意和oCPA智能出价在内的多种技术能力，在降低获客成本、提升转化效率的同时，让品牌主能够更专注地打磨产品。
以英语教育平台TutorABC为例，TutorABC一方面借助API回传表单和有效表单，整体广告表单成本显著降低；另一方面，通过朋友圈卡片直接跳转小程序的简短链路，减少了用户跳转流失。
03数据整合升级
实现目标群体精准触达
腾讯广告营销服务线借助、完善的数据资产管理工具DMP，在深度洞察人群的基础上，指导品牌主定向、媒介和创意策略，在推广小程序时实现千人千面的精准展现。
互联网鲜花B2C网络零售品牌商花点时间就是个很好的例子。该品牌基于腾讯大数据及自有数据，通过DMP获得对白领人群和高收入人群的消费洞察，同时结合人群偏好设计广告素材，通过“预购+周期购”的新颖营销模式，获得高达20%的小程序下单转化率，新客成本下降约30%。后续借助小程序用户触达能力及多场景的流量入口，通过一整套跟人群匹配的营销方式使整体ROI达到5%。
借助腾讯生态线上线下丰富的场景入口，品牌主可以在场景中的各个触点为小程序引流，并利用社交关系进一步连接品牌与用户，最终借助微信的生态整合能力，完成“服务-认知-声量-转化”的一条龙营销全链构建。
最后，孙单丹表示，腾讯广告营销服务线在利用自身流量帮助品牌主通过小程序获客的同时，也在积极进行小程序商业化流量的探索。在未来，腾讯广告营销服务线将一方面推动更多的小程序接入广告系统成为流量方；另一方面，在注重用户体验的前提下，开放更多的场景支持广告不同的样式、提供多种多样的运营分析工具，帮助品牌主了解小程序用户群体、更好地优化广告的接入策略，通过提升小程序整体的变现效率，为品牌主创造更多价值。
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