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利润中心说
利润中心说的含义,中国到越南物流代理,是物流可以为企业提供大量直接和间接的利润,是形成企业经营利润的主要活动。非但如此,对国民经济而言,物流也是国民经济创利的主要活动。物流的这一作用,被表述为“第三利润源”。
第三个利润源的说法也是日本Q威学者西泽修先生在1970年提出的。
人们把物质资源的节约和劳动消耗的降低分别称为“D一个利润源泉”和“第二个利润源泉”。由于受到科技和管理水平的限制,D一、二利润源泉已近枯竭,有待于科技的重大突破。“第三利润源泉”理论认为物流作为“经济领域的黑暗大陆”虽然没有被完全照亮,但经过几十年的实践探索,物流领域J不会是一个不毛之地,中国到越南物流,肯定是一片富饶之源。在经历了1973年的石油危机之后,物流“第三利润源”的作用己经得到证实,物流在企业管理中的地位得到巩固。
物流系统柔性化的体现
以物流中心为例,物流系统柔性化具体表现为:
1.物流装备柔性化
物流装备是物流系统中物流作业赖以完成的硬件设施、设备和装具等。物流装备柔性化体现为物流装备自身的多用途性、接口的可转换性,以及多种装备动态多重组合的便捷性等等:要实现物流装备柔性化,物流设施、设备和装具的标准化、单元化、模块化是非常重要和必要的。
2.物流作业能力柔性化
物流终端客户的需求受时间、地域等多种闪素的影响,具有很强的波动性:物流中心往往都是被动地接受客户需求变化,不能完全通过自身的调节功能将客户需求的波动平均化。
3.物流系统扩展柔性化
物流系统柔性化还表现在物流系统的扩展能力方而,从组织层面考虑系统资源的获取柔性,也就是能否通过灵活设汁物流系统组织模式
4.物流系统运行模式柔性化
物流系统运行模式柔性化是指在实现资源动态配置的基础上,按照不断变化的需求和不确定性环境,对物流作业方式、物流作业丁具及物流作业人员等进行重新整合和再造,中国到越南物流运输代理,来满足终端客户差异化需求。
代理出口销售的核算
代理出口销售业务是指外贸企业代理国内委托方办理对外洽谈、签约、托运、交单及结汇的全过程,中国到越南物流货运,或只代办对外销售及交单结汇的出口业务。如只代委托方办理对外成交,而不负责发运及交单结汇,或只办理发运、加工、整理、改装等部分业务,均不属于代理出口业务。代理出口销售业务的盈亏应由委托方负担,即受托方不垫付商品资金,不负担基本费用,不承担出口销售盈亏,可按代理协议收取代理手续费。
⑴、帐户设置。委托方与受托方之间结算代理出口业务的款项时,通过“应收帐款”或“应付帐款”帐户。同时设置“代理出口销售收入”、“代理出口销售成本”、“应收外汇帐款”等帐户。
⑵入帐时间。根据会计制度的相关规定,委托人在向受托方交付委托代销商品时就应该纳入受托方的会计核算和监督之下,但是鉴于对W交易这种特殊的贸易方式特别是门到门等贸易方式的出现,受托方无法对受托代理出口商品进行有效监控,所以在在实际操作中,一般在代理出口销售结汇,并与委托方办理结算后在入帐。
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