企业咨询服务

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

实施TPM管理有哪些困难和局限性?

　　推行TPM时遇见的困难

　　由于TPM本身的局限性，在推动过程中会遇见如下困难：

　　1、如何更好地使组员融入活动中，提高积极性?

　　如何发动全员参与，领导又如何去支持?

　　2、培训能力不足、培训效果欠佳。

　　公司内部的培训由于方法与手段的不足，内部主管领导的力量与见识有限，员工参与的积极性不高，企业咨询服务多少钱，l效果不理想。

　　3、对于TPM的基准(清扫、注油、总点检)缺少合理的指导。

　　4、小组成员难以找到改善项目。

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安全管理归根结底是对人的管理。生产车间岗位的人员需求程序应是非常规范的。车间新需求的员工，根据公司所荐人员的详细材料，先形成定岗的初步意向，然后到辅助岗位进行一段时间的磨合。在这段磨合期中，车间以责任感强弱为该员工最基本的评价基准，然后根据该员工的操作技能水平、熟练程度等情况进行总评，形成书面资料，中小企业咨询服务，反馈给公司，企业咨询服务公司，以落实定岗。对初评不能担当本岗位者，江门企业咨询服务，车间通过以培训、再教育等途径来提升该员工的综合能力，以达到胜任的目的。如再不能胜任的员工，则谢绝录用。

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