公司绩效管理培训

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，深圳公司绩效管理，推行各种品质的管理手法，公司绩效管理研究，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，公司绩效管理，奠定了经济大国的地位，公司绩效管理培训，而在丰田公司的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。

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6S管理实施原则：（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件；（2）性：人性化，全员遵守与保持；（3）美观性：作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景，展示让人舒服、感动。

深圳公司绩效管理,公司绩效管理研究,美权企业管理咨询由东莞市美权企业管理咨询有限公司提供。东莞市美权企业管理咨询有限公司（www.dgmeiquan.com）为客户提供“企业管理咨询服务,企业形象策划服务,有关商业信息咨询,”等业务，公司拥有“企业管理咨询服务,企业形象策划服务,有关商业信息咨询,”等品牌。专注于教育、培训等行业，在广东 东莞 有较高知名度。欢迎来电垂询，联系人：李先生。