精益管理

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

企业的咨询方式通常可以分为顾问式、培训式、教练式以及驻厂式等。

一、顾问式

提供点子、提供方案、有问必答，精益管理服务，不参与管理。（适合超大型企业，已有良好的企业文化，员工素质y秀，精益管理服务公司，组织机构完善；或者新兴企业；管理者需要多方的参考意见，深圳精益管理，来决策战略方向）

二、培训式

提供知识、创造氛围、只讲授，远程实施指导。（适合大型企业，精益管理培训公司，为提升管理层能力，或做为打造企业文化的福利）

美权咨询公司是东莞市质量协会会员单位，为东莞市质量协会的发展献出我们微薄的力量，我们会努力协助与配合质量协会的工作，愿美权咨询与质量协会共同进步、共同成长！

企业推行TPM管理需要注意什么?在TPM管理工作中，鼓励团队从简单问题开始，并保存其工作过程的详细记录。这是因为团队开始工作时的成功通常会加强管理层对团队的认可。而工作程序及其结果的推广是整个TPM过程成功的要决之一。一旦团队成员完全熟悉了TPM过程，并有了一定的解决问题的经验后，就可以尝试解决一些重要的和复杂的问题。

精益管理服务公司、美权企业管理咨询(在线咨询)、深圳精益管理由东莞市美权企业管理咨询有限公司提供。东莞市美权企业管理咨询有限公司（www.dgmeiquan.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支专业的员工队伍，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。美权企业管理咨询——您可信赖的朋友，公司地址：广东省东莞市东坑镇丁屋村骏达西路松源创新科技城A栋3楼，联系人：李先生。