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食堂管理中的四个1流
一、1流报酬包括薪金、福利、补贴、奖励、股权。公司必须通过报酬来实现员工所期望的自我价值、个人身价与地位。重要的是企业要有长远规划和战略手段来保证能逐步做到,以取信于员工,来用好人才、留住人才。
二、1流领导指的是智慧高、能力强、有决心、有勇气、有激情的高层领导。
三、1流环境包括软、硬环境。软环境是指人际关系。硬环境包括办公楼建设,办公室的设备和空气,食堂外包公司,个人工作的空间等。
四、1流管理就是要以人为本;透明、人尽其才、奖励创新发明的管理。
北京众品众知餐饮管理有限公司9年专注政府机关食堂餐饮一站式承包服务,食堂外包找哪家,主要承包机关政府食堂管理、企事业单位管理、学校等项目。拥有管理环节4大体系认证,严格监控每一个生产环节,专业部门检测和企业内部自查同时进行,食堂外包,让员工每一餐吃的健康,放心。





众品众知餐饮讲述未来团膳企业如何做好食堂管理 如何做好食堂承包项目的管理首要做好以下几个方面: 人力资源开发和管理的三个核心是吸引人才、用好人才、保住人才。企业要做好这三个核心工作就必须要具备这四个1流:1流报酬、1流领导、1流环境、1流管理。
北京众品众知餐饮管理有限公司9年专注政府机关食堂餐饮一站式承包服务,主要承包机关政府食堂管理、企事业单位管理、学校等项目。拥有管理环节4大体系认证,严格监控每一个生产环节,食堂外包服务,专业部门检测和企业内部自查同时进行,让员工每一餐吃的健康,放心。
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