5s管理培训哪家专业

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6S管理原则:

“三现”原则，6S活动是以现场为中心而推行的一项基础管理活动，只有不断地深入现场、发现问题、解决问题，创造亮点，才能使它深入持久地坚持下去。

“自主”原则，也就是把要我改善变为我要改善，提高员工的改善的自主性，5s管理培训哪家专业，所以要以现场改善为中心不只是简单地去进行宣传，说教，检查评比，发现问题以后，5s管理培训服务公司，关键是通过改善来推进。

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5S管理推行目的：减少直至消除故障，保障品质：优良的品质来自优良的工作环境。工作环境，只有通过经常性的清扫、点检和检查，不断地净化工作环境，5s管理培训哪家好，才能有效地避免污损东西或损坏机械，维持设备的效率，提高生产品质。

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