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代加工（OEM）的基本含义是定牌生产合作，俗称代工，就是品牌生产者不直接生产产品，OEM的特征就是：技术在外，资本在外，奎屯D-核糖，市场在外，只有生产在内，下面就由济南新元素生物科技有限公司来简单讲一讲吧。

法律风险

我们国内企业间的OEM合同太简陋。国外名1牌的定牌协议往往有厚厚的一本，从设备到工艺，从标准到质量，从配件到整机，从价格到市场，从服务到维修，从交货周期到配件供应年限，从付款到交货，从检验到验收，都做了十分完善的要求，防微杜渐。

经济风险

市场预测能力不足，由于甲方对市场，对自己的分销能力估计不足，D-核糖厂家，甲方削减订货量，而乙方由于甲方计划的惯性，市场巨变后一时难以调头，造成乙方大批配件和原材料积压，大量资金被占用。乙方生产的稳定性差，难以自主控制自己的命运，缺乏发展后劲，更重要的是获利较小。

品牌风险

品牌企业在选择生产商的时候要特别慎重，要选择那些有实力、守信用的伙伴，才能保证产品的质量，才能增强产品在市场上的竞争力。受托企业在这种情况下，OEM可以让企业吃饱，D-核糖代加工公司，但并不是一定能让企业吃好。因为在产品的开发、生产、销售各环节中，生产环节的利润是樶低的。

OEM是随着社会分工精细化而产生的一种现象，代表的实际上是一种分工和细化竞争的思想，其樶大的特点在于实现了品牌与生产的分离，下面就由济南新元素生物科技有限公司来简单讲一讲吧。

 代理出口———轻松背后的沉重根据复斯管理咨询公司的调查，加工出口型企业对国外市场的依存度很高，有的企业90%以上的产品依赖出口。然而，伴随尤秀出口业绩的，D-核糖价格，却是这类企业脆弱、甚至是残缺的市场功能。

OEM是社会化大生产、大协作趋势下的一种必由之路，也是资源合理化的有效途径之一，是社会化大生产的结果。在欧洲，早在20世纪60年代就已建立有OEM性质的行业协会，1998年OEM生产贸易已达到3500亿欧元，占欧洲工业总产值的14%以上，OEM生产已成为现代工业生产的重要组成部分。随着经济全球化发展趋势的进一步加快，OEM需求商有可能在更大范围内挑选OEM供应商，特别是向加工制造成本低廉的国家和地区转移。在亚洲，日本企业为迅速占领市场，降低生产成本，最早采用国际OEM。

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