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留住人最重要的是留住人的心
企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下相互尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个人的工作积极性,人力咨询管理人才,并发挥人才的潜能。领导者要想搞好管理工作,人力咨询管理哪家好,必须要赢得人心,人力咨询管理顾问,唯有在员工为企业做出贡献的同时,给予其相应回报,并为其提供更大的舞台和发展空间,才能让大家拧成一股绳,劲往一处使,从而拉动企业的快速发展。
一流的管理者懂得管人先关心,也懂得留人先留心开始。如何才能留住人心呢?答案是:从小事做起,对员工表达关爱之情。
举个例子:
一天,日本桑得利公司的总裁岛井信治郎无意中听到员工抱怨:“房间里有臭虫,害得我们睡不好”。于是晚上他便点这蜡烛来到员工的房间,帮员工抓臭虫。这一微小的举动,把员工感动得差点流泪。
还有一次,新员工佐田的父亲去世了,岛井信治郎得知这个消息之后,立即带领全员工来到殡仪馆,帮佐田料理父亲的丧事。丧礼结束后岛井信治郎叫了一辆出租车,亲自护送佐田和他的母亲回家,他的行为深深感动了佐田。
在那段时间,佐田不断地思考一个问题:'怎样做才能不会辜负总裁得 一片爱心?”最后他决定:只要公司不辞退他,他就会尽努力做好自己的工作,哪怕牺牲生命也在所不惜。在后来得工作中,佐田奋发努力,全力以赴,把工作做得非常出色,还被公司晋升为公司主管,为公司的发展做出了很大的贡献。
员工流动率居高不下的今天,管理这要想办法经营人心、留住人心。其实,要做到这一点并不难,只要你敏锐地观察员工的微妙变化,并在合适的时机引导员工说出 内心的想法,然后采取有效的行动帮助员工,就能达到感动员工的目的。
厦门市乐业智投管理咨询有限公司主要经营:企业精益生产,精益生产,精益生产管理,精益生产顾问,精益生产管理方法。
我们各类企业管理困难、需求为切入,将管理融入运营系统的改善中,从员工职业素养开始,致力于基层班组长、中高层管理者等现场人员的实务管理技能提升育成,南平人力咨询,企业管理可持续性发展为一体的综合管理咨询机构。
什么是5S管理
市场竞争就其表现形式体现的是产品价格、产品质量的竞争,体现的是产品先进性的竞争。实际探究产品市场竞争的实质是企业员工素质、企业文化的竞争。一个好产品背后,一定会有一个好的企业文化和一个的企业员工团队的支持。没有良好的企业文化和员工团队,企业是无法制造出优质的产品。
什么是5S管理
企业文化形成得益于企业员工坚持不懈、努力奋斗而形成的,得益于企业管理者的倡导和支持。所以人们常会听到一些企业家说“只要保留我的员工团队,我将再创佳绩”。
员工来源于企业在工作过程中不断的培训,谈起企业员工培训,可能有很多企业管理者都深有感触,都为员工的素质提高而急躁、烦恼,同时企业的管理者也不断的寻求好的培训方法、课题。现场5S管理培训就是企业培训的基础课题之一,是企业做好一切工作的保障。
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