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深圳市浩蓝管理咨询有限公司|良好的职业道德、强烈的社会责任感和优质的服务

      明确各职能和层次人员的职责权限以及相互关系，并从教育、培训、技能和经验等方面明确各类人员的能力要求，以确保他们是胜任的，通过全员参与到整个质量体系的建立、运行和维持活动中，以保证公司各环节的顺利运作;

- 明确控制可能产生不合格产品的各个环节，对于产生的不合格产品进行隔离、处置，并通过制度化的数据分析，16949工具书，寻找产生不合格产品的根本原因，通过纠正或预防措施防止不合格发生或再次发生。

                            

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      我公司主要承接：TS16949新版，IATF16949，TS认证，16949 2016，IATF16949：2016汽车行业质量管理体系，16949标准，ISO体系，ISO认证，ISO培训等一系列认证，如需了解请咨询深圳市浩蓝管理咨询有限公司。

      标准要求记录纠正措施的展开、跟踪、结果和验收。对纠正措施的管理应该形成文件制度。组织还要考虑采取措施的经济效益，16949，不应该投入一百万去解决一个损害只有十块钱的问题。问题的重复发生是有概率的，如果能正确预估，那是再好不过了。

                       

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