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池州拓展培训,池州人力资源培训,池州企业内训,池州户外拓展,池州团队建设
企业人力资源方面的变革需要关注三点
第一,充分估计变革的阻力,公司很多人都想维持现状,他们认识不到外部环境对集团的影响有多深,他们对变革存在一定的畏惧心理,集团这些年有点像国有企业一样,简单的说,就是一些不愿意拥抱变化的人绑架了企业的发展步伐,他们都想靠在董事长这棵大树下乘凉,没有人理解董事长对公司内部规范管理的期望,如果我们大家不能够充分发挥价值理顺内部管理,让董事长每天忙碌于企业的繁杂事务当中,我想集团的未来也将会有更大的不确定性。只有通过变革改善内部管理,才能让公司的利益最大化,当然我们大家也都获得了变革的利益。
第二,扩大参与面、获得支持,无论方案多么完美、制度多么细致、文化多么先进,最终都需要大家的支持和执行,所以,获得大家的理解和支持最重要,我想应该从不同层面向大家灌输变革的重要性,取得各级人员的理解和支持,达成共识,让员工们广泛参与到变革中,建立彼此的信任,才能获得变革的成功。
第三,做好培训工作,通过培训的方式,让大家了解企业到底要往哪里走,怎么做好每一步的变革,通过培训的平台,使大家掌握变革的基本工具,做好变革的宣传工作。”
服务范围:
拓展训练、拓展培训、体验式培训、真人CS、企业内训、企业沙盘、企业管理培训、年中年终企业会议、企业嘉年华、企业家庭日、企业趣味运动会、精品旅游、高端商务会议、景区定向、徒步旅游等
全国服务热线: 013335596836
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企业人力资源方面的变革需要关注三点
第一,充分估计变革的阻力,公司很多人都想维持现状,他们认识不到外部环境对集团的影响有多深,他们对变革存在一定的畏惧心理,集团这些年有点像国有企业一样,简单的说,就是一些不愿意拥抱变化的人绑架了企业的发展步伐,他们都想靠在董事长这棵大树下乘凉,没有人理解董事长对公司内部规范管理的期望,如果我们大家不能够充分发挥价值理顺内部管理,让董事长每天忙碌于企业的繁杂事务当中,我想集团的未来也将会有更大的不确定性。只有通过变革改善内部管理,才能让公司的利益最大化,当然我们大家也都获得了变革的利益。
第二,扩大参与面、获得支持,无论方案多么完美、制度多么细致、文化多么先进,最终都需要大家的支持和执行,所以,获得大家的理解和支持最重要,我想应该从不同层面向大家灌输变革的重要性,取得各级人员的理解和支持,达成共识,让员工们广泛参与到变革中,建立彼此的信任,才能获得变革的成功。
第三,做好培训工作,通过培训的方式,让大家了解企业到底要往哪里走,怎么做好每一步的变革,通过培训的平台,使大家掌握变革的基本工具,做好变革的宣传工作。”
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