深圳工业气体

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企業管理人員位居上層，員工處于基層，一個進行管理，一個負責執行，形成上下兩級，乍一看兩者似乎是明顯的兩個階層，一個管，一個被管。員工似乎應應無條件在服從上 級的管理，而根本談不上與上級之間的團結關系。事實證明管理者與被管理者之間隻有真正的心意相向、團結一緻，才能促進企業的發展，才能維持企業的秩序。一個優秀的企業管 理者會認識到員工的價值，在管理中會尊重員工，給予他們自我實現的權利，與員工保持良好的人際關系，而不是獨斷專行，一手摭天。這種在企業中營造出來的上層與下層之間的 團結協作氣氛，使整個企業内部的凝聚力增強，有利于整個企業的穩定與發展。 無論是企業管理者之間，員工之間還是企業管理者與員工之間的團結關系，對于企業來說，都很重要，無論哪一環節出現波動，失去團結都會影響企業的正常運轉。尢其是在當 前經濟動向空前複雜、生産發展瞬息萬變、企業競争日益激烈的時代，要想獲得勝利，首先必須企業内部團結一緻，加強企業凝聚力，發揮群體的智能和功能。 作爲企業中的每一員要認識到這一點，并努力實現這一目标，使企業堅如盤石，堅不可摧。