喀喇沁左翼自治县代写商业计划书

灵活经营，开拓点心发展新思路。河南瑞鼎企业管理咨询有限公司不断开拓、创新，立足市场求发展；优质、高效，用心服务为用户，专业编制商业计划书，为您的事业成功奠定坚实的基础！

河南瑞鼎企业管理咨询有限公司拥有行业广泛、学科完备的专家资源库，其中核心专家1000位、外围专家2000多位，能够为客户提供及时、专业的项目评审服务；并与各工程咨询单位、专业设计院、高等院校、科研机构建立了广泛的业务联系渠道和信息传递网络。已形成了科学、高效的咨询工作程序，核心团队汇聚了产业经济、技术经济、财务金融、能源与环境、化学、生物、机械、电子信息、新材料、物流与电子商务等学科高级人才70多人，且公司建立了专业人才网络和内部培训等支持系统，以保证人才储备与业务需求的结构合理性，不断提升服务质量，实现服务创新。

涉及行业：建筑、公路、铁路、城市轨道交通、民航、水电、火电、煤炭、石油天然气、石化、化工、医药、建筑材料、机械、电子、轻工、纺织、化纤、钢铁、有色冶金、农业、林业、通信信息、广播电影电视、水文地质、工程测量、岩土工程、水利工程、港口河海工程、生态建设和环境工程、市政公用工程、城市规划、旅游工程、商物粮、气象工程、国土资源、土地整理、减贫工程、移民工程。

商业计划书注重的要素有哪些？

1.执行摘要

它出现在商业计划书的最前面不过我建议这部分应在最后完成。

2.公司简介

包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

3.产品服务

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4.策略推行

你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

5.管理团队

描述主要的团队成员。

6.财务分析

确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况

商业计划书的评判标准是什么呢？

1．成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。

2．计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。

3．计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。

4．计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅

勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬；创新创收创业，我誓更创辉煌。河南瑞鼎，坚持不断创新，为万千新来客户带来不同的体验，受到了万千企业的赞誉！瑞鼎，商业计划书，您值得拥有！

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