厂商 :河南瑞鼎企业管理咨询公司
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- 节能评估报告
- 画册
- 招投标书
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各类可行性研究内容侧重点差异较大,但一般应包括以下内容:
投资必要性。主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价。
财务可行性。主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性。制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。
经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
风险因素及对策。主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过
程的风险管理提供依据。
瑞鼎集团秉承专业、严谨、客观的工作态度,坚决执行“自信自强、自律自励、勤勉奋斗、雷厉风行”的处世哲学,努力挖掘商业策划诉求中的城市价值,以致力于项目核心地位、品牌塑造、产品推广为核心策划,推出全新的商业策划诉求理论,坚持“以诚信求生存,以质量求稳定,以互惠求发展,以创新求进步”的经营宗旨,提倡“客户至上”的经营理念,追求“合作,双赢”的经营目的,每一个瑞鼎人以饱满的工作热情、勤奋的工作态度、不断进取的开拓精神、坚决果断的执行意识,竭诚为您服务,期待您的垂询,建立合作关系,互惠互赢,携手共进,共创佳绩。