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作为投资决策前必不可少的关键环节,可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资,或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见,为投资决策提供科学依据,并作为进一步开展工作的基础。瑞鼎建立了科学、规范、严格的编写流程,以瑞鼎可行性研究报告编写流程为例:
第一章 项目总论
第二章 项目建设背景及必要性
第三章 市场预测与建设规模
第四章 建设条件与厂址选择
第五章 工程技术方案
第六章 节能节水与环境保护
第七章 劳动保护、安全卫生、消防
第八章 企业组织和劳动定员
第九章 项目实施进度安排
第十章 投资估算与资金筹措
第十一章 财务分析与敏感性分析
第十二章 社会效益分析
第十三章 风险分析
第十四章 可行性研究结论与建议
可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心,围绕影响项目的各种因素,运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。
可行性研究报告的构成主要为:第一,总论。总论即项目的基本情况。在可行性研究报告的编制中,这一部分特别重要,项目的报批、贷款的申请、合作对象的吸引主要靠这一部分。总论的内容一般包括项目的背景、项目的历史、项目概要以及项目承办人四个方面。第二,基本问题研究。可行性研究报告的基本问题研究,是对各个专题研究报告进行汇总统一、平衡后所作的较原则、较系统的概述。主要内容为:市场情况与企业规模;资源与原料及协作条件;厂址选择方案;项目技术方案;环保方案;工厂管理机构和员工方案;项目实施计划和进度方案;资金筹措;经济评价;结论。
可行性研究报告的写作要求是:第一,设计方案。第二,内容真实。第三,预测准确。第四,论证严密。
可行性研究报告的主要用途是:第一,相关政府部门立项。第二,国土资源管理部门购地手续。第三,商业银行贷款或其他融资方式。第四,环保管理部门的环评审批等。
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我们将根据不同的行业、专业、地区对项目申请报告的不同要求,编写符合要求的可行性报告。首先确定任务的方案和侧重点,根据不同的需要,提出不同的研究提纲、确定各部分内容的深度要求,经与委托方协商后,组成由相关专业技术人员参加的项目组,确定项目经理,进行考察现场、搜集必要的资料、进行尽职调查研究论证,在此基础上提交规范的研究成果。
瑞鼎集团强调互补、协同合作的“团队精神”,倡导以人为本的企业文化,以开放式的管理环境和无限的个人发展前景吸纳全国各地的优秀人才。每一位成员各有所长,为着一个共同的目标汇聚在一起。