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瑞鼎集团的可研报告、项目建议书制作团队由注册会计师、高级经济师、高级工程师、高级咨询师、研究员以及博士组成,专家组实力雄厚,报告质量过硬。
选择我们的原因:
1、汇集精英,团队强大
专业团队成员均具有多年企业运作、咨询实战经验(主创成员具有商务文书或企业文书编制十余年工作经历),熟悉可研、商业计划书各部分的编撰要求和要点,熟悉ZF各个部门的审核要点,深喑企业需求和投资商心理;魏见祥等多位咨询师或顾问更具有研究生至博士学位,在各专业最新标准、规范的基础上,为报告编制提供专业和准确的依据及指导。
2、多重把关,确保质量
每一份报告都要经过编制成员、项目经理及顾问的重重审核,力争错字率常年保持在万分之三以下,坚决杜绝文字不通顺,数据前后不一,内容不统一不协调的低级问题。而且,由于长年打交道,更有发改委、招商局、科技局人脉关系躬身指导,对报告提出意见或建议,对您的报告把关!
什么是可行性研究及可行性研究报告?
可行性研究是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,作为决策依据。
项目的研究工作是由浅到深、由粗到细、前后联接、反复优化的过程。前阶段研究是为后阶段更精确的研究提出问题创造条件。可行性研究要对所有的商务风险、技术风险和利润风险进行准确落实,如果经研究发现某个方面的缺陷,就应通过敏感性参数的揭示,找出主要风险原因,从市场营销、产品及规模、工艺技术、原料路线、设备方案以及公用辅助设施方案等方面寻找更好的替代方案,以提高项目的可行性。如果所有方案都经过反复优选,项目仍是不可行的,应在研究文件中说明理由。但应说明,研究结果即使是不可行的,这项研究仍然是有价值的,因为这避免了资金的滥用和浪费。
可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论可行性研究报告流程证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。
瑞鼎集团在可研报告、项目建议书撰写方面的能力得到业内的高度认可,公司成立以来,我们承接了上千个可研报告、项目建议书项目,在同行业名列前茅,而且客户满意率达到100%。
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