新邦软件安防行业ERP管理系统

安防行业企业内部管理现状描述
1.企业各部门信息沟通不及时,管理者无法全面掌控运营情况
2.客户信息不能及时跟进
3.客户订单与生产计划无法合理安排
4.生产进度无法实时跟踪与掌握
5.客户订单不能及时交付
6.物料库存积压现象严重
7.停工待料现象频发
8.生产成本无法有效掌控，浪费严重
9.接单越多，现金流越紧
10.呆账坏账增加，应收专款周转缓慢
11.业务员管理粗放、奖惩激励措施偏离实际业绩目标
12.各地网点的销售与库存情况无法及时了解，造成有的网点滞销，有的网点却供不应求
……

安防企业ERP功能全，实时性，安装维护方便，高可靠，可扩展，立足现状，具有如下特点：
平台基于信息集成技术，通过在线实时采集：采购管理系统、生产管理系统、质量管理系统、销售管理系统、仓库管理系统、HR人力资源管理系统、财务管理系统、OA办公系统、CRM客户关系管理系统等数据，实现数据的集中统计分析，并加强对业务流程规范、监管等，使得企业节约大量人力、物力、财力，并能真实可靠的科学分析、统计各类数据，以降低成本，提高企业的经济效益。
1.系统平台数据高度集中管理、全局共享
2.系统平台完全架构在企业内网，具有较高的安全性
3.实现企业管理统一、数据同步
4.系统具有伸缩式、开放式、分布式特色，扩展性强
5.提供丰富而规范的引入、引出接口、方便二次开发
6.系统功能全面，投资灵活，维护方便
7.完善的企业管理流程与系统权限管理

对商贸型企业来说，货和钱，谁控制得好，谁就在竞争中拥有主动权！货畅钱流很关键，既不能断货缺货，又不能库存堆积如山；资金要周转得快，才能把生意做得更大，获取更多的利润。决策本身并不难，难的是你究竟掌握多少真实有效的经营数据！
对生产型企业来说，资金往来频繁，对账、结算耗费大量精力！库存有多少、销售有多少、流通资金还有多少，要时刻掌握！生产成本基础资料获取不易，产品成本核算无法精准核算，成本控制无从谈起！“计划没有变化快”，生产调度难以与销售很好地协调，销售订单难以跟踪……“接单越多，现金流越紧”；客户订单变更频繁、交货紧迫，客户满意度低，流失率高；各个部门的数据统计口径、认定标准不一......

新邦安防企业NERP管理系统功能概述：
CRM客户关系管理
1、售前-售中-售后的过程设计，全面解决企业客户资料、跟单拓展、产品报价、合同订单、销售回款、退款退货、售后服务、客户对账等所有内容；
2、销售机会视图、项目管理视图，方便企业了解每一次销售合作、项目拓展过程的所有信息；
3、涵盖办公OA管理模块，方便企业进行网络办公、工作考核、数据审批、内部交流、人事管理、工作安排等，让客户管理更加高效；
4、强大的统计分析功能，可为企业提供客户、回款、销售、日常工作等多方面的统计数据支持，支持数据的导入与导出；
SCM供应链管理功能模块（采购、销售、库存）
含采购管理、销售管理、仓库管理、经营分析、基本资料、系统设置六大部分。
采购管理： 采购订单、采购收货、采购退货、采购付款、估价入库、现款采购。
销售管理：销售订单、销售出货、销售退货、销售付款、委托代销、现款销售。
仓库管理：领/退料、出/入库、成品入库、物料领用、库存盘点、仓库调拨。
供应商资料管理、供应商供货汇总明细报表。
经营分析：应付账款汇总明细报表、应收账款汇总明细报表、部门领用汇总明细报表、库存汇总明细报表、销售毛利汇总明细报表、销售月报表、季报表、年报表等多种报表，使公司业务情况一目了然！
FM财务管理功能模块
1.凭证管理（填制凭证、审核凭证、反审核、记账、反记账）；
2.期末处理（本期试算平衡表、资产负债表、利润表、增值税纳税申报表、地税纳税申报表、结账、反结账）；3.账簿管理（总账、日记账、三栏式明细账、多栏式明细账）；
4.财务分析（科目汇总表、资产负债表、利润表、现金流量表、增值税纳税申报表、地税纳税申报表）；
5.账套管理（账套选项、用户权限、会计科目、试算平衡）；
6.常用设置（常用摘要、凭证字、现金流量项目）。
软件符合企业财务管理对账务处理流程的要求，功能强大、操作简单、灵活易用；界面设计简洁、美观，其人性化的管理可以使用户轻易上手；鼠标与键盘同步操作，更贴近用户需要的诸多功能。
MES生产管理功能模块
应用价值：
1.抓住计划、生产、物料、财务、往来款项等核心问题，实现：
物料从销售订单——生产计划——生产派工——质量检测——成品入库——实现销售出库的全过程管理。
2.采购、销售等其他业务信息在发生的同时即生成相关报表，帮助企业及时核对、监控资金的利用效果。
3.业务信息与财务信息无缝集成，避免数出多门，口径不一致带来的困惑，有效提升企业整体运行效率。
4.利用BOM清单和MRP计划，把销售、生产、采购信息集成起来，避免销售与生产的脱节。
5.物流信息实时传达到财务核算体系，成本核算及时、明晰，通过对成本项目的分析，能获得有效的成本控制依据。
6.完善的多级审核体系以及权限控制系统，帮助企业实行权责清晰的流程化管理。