食品保鲜库

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    针对掌握资源少、整体实力小、研究开发能力低、经营管理差这些冷库中小企业普遍存在的问题,广州捷迅冷库安装公司专家认为,集中聚焦资源,取长补短,以小搏大,才是冷库中小企业在激烈的市场竞争中胜出的主要途径。首先,从总的说来,企业资源包括资金、技术、人力、设备、商标、企业和品牌影响力、销售网络等等。资源战略是企业一切经营活动的统帅,经营战略和营销策略的制定必须依据于资源战略。因为冷库中小企业资源的不足,有效使用资源比同行业大型企业更加重要。冷库中小企业企业资源有限,与其在很多市场上蜻蜓点水,不如在一个有限市场获得优势。 差异化的市场定位更适合于冷库中小企业,避开了正面战场的血拼,同样可以获得不俗的销售业绩。以有限的资源投入到特定渠道有效规避竞争,就可以为企业创造良好的生存发展空间。冷库中小企业必须规避与强势同行企业正面的、直接的冲突,而应集中力量避实就虚,不打资源消耗战。冷库中小企业在市场上未必要争第一,有时要甘做第二、第三。只要能够建立核心竞争优势,市场地位稳固,又何乐而不为呢?