安全生产零事故

深圳中铁二局工程有限公司贵阳花果园项目部从“思想认识、培训教育、岗位责任、监督检查、落实执行”等方面着手，狠抓建筑工地安全防护工作，有力确保了施工安全。

●提高思想认识是搞好安全生产的根本。该公司项目部承担的贵阳花果园C、Q区项目为公司有史以来最大的房地产建筑项目。进场后，项目部班子成员多次讨论研究，明确提出了“施工生产零事故”的工作目标，将建筑工地施工安全工作当成重中之重来抓，并成立了一支专门的防护队。●落实岗位责任是搞好安全生产的基础。开工之初，项目部建立了从上到下的安全管理组织机构，明确分工，实行领导干部包保片区负责制。项目部与各队、各队与员工层层签订安全责任状，形成了主要领导亲自抓、分管干部负责抓、责任部门具体抓、队级领导全面抓的局面。●坚持安全培训是搞好安全生产的关键。项目部将安全责任教育放在首位，以“案例分析”“开现场会”等多种方式加强员工的责任教育。●完善监控制度是搞好安全生产的核心。项目部出台了《建筑工地安全防护措施》等，各作业队制订了一系列应急预案，确保了项目安全生产和建筑工地施工安全，构建起安全制度“防火墙”。项目部和作业队的领导、安全质量部人员对防护员的在岗情况进行定期和不定期抽查，聘请责任心强、工作经验丰富的员工作为班组跟班作业的安全监督员充实到施工生产第一线，构建起安全监控“防火墙”。●确保安全投入是搞好安全生产的保障。项目部开设安全生产专用资金账户，实行专款专用，确保安全生产设施费用的足额投入。●厉行奖惩分明是搞好安全生产的动力。项目部认真贯彻集团施工红线卡控文件和建筑工地施工要求；建立专职安全管理员、群安员特殊安全津贴制度，奖优罚劣；将安全生产与全员效益进行捆 绑考核，奖惩分明。

两年来，该公司项目部未发生影响建筑工地的安全责任事故。安全工作只有起点，没有终点，项目部全体员工正阔步前进在实现“安全生产零事故”目标的道路上。