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企业信息化项目可行性研究报告
报告目录
第一章 项目总论 1
1.1 项目名称及建设单位 1
1.1.1 项目名称 1
1.1.2 建设单位 1
1.2 报告编制依据 1
1.2.1 研究范围与误差控制 1
1.2.2 项目指导思想 2
1.2.3 编制依据 2
1.3 项目建设目标 3
1.3.1 项目总体目标 3
1.3.2 xxxx信息化项目信息战略规划体系 4
1.3.3 项目遵循的原则与实现成果 5
1.3.3 项目范围与建设路线图 6
1.3.4xxxx未来信息化整体架构图 7
1.4 项目总投资及资金来源 9
1.4.1 项目总投资 9
1.4.2 项目资金来源 9
1.5 项目效益分析 9
1.5.1 项目效益分析方法 9
1.5.2定性效益分析 10
1.5.2.1管理决策方面的效益 10
1.5.2.2管控和组织方面的效益 10
1.5.2.3业务与流程方面的效益 10
1.5.2.4 生产效率方面的效益 11
1.5.2.5财务及成本方面的效益 11
1.5.2.6 数据与资料方面的效益 12
1.5.3 定量效益分析 12
1.6 主要结论与建议 12
1.6.1 主要结论 12
1.6.2 建议 13
1.6.2.1信息化建设过程中面临主要问题 13
1.6.2.2 解决问题的建议 131.6.2.3 企业信息化系统支持企业需求 14
第二章 项目建设单位概况 15
2.1 企业基本情况 15
2.1.1 企业简介 15
2.1.2 公司股东 18
2.1.3 近三年公司财务分析 18
2.1.4 xxxx业务运作模式 21
2.1.5 全国产业布局 21
2.1.6 公司发展战略 22
2.2 企业信息化现状 23
2.2.1 企业信息化现状 23
2.2.2企业信息化存在的问题 26
2.2.2.1公司信息化管控未成体系 26
2.2.2.2公司信息化应用难以集成 26
2.2.2.3公司信息化数据游离分散 26
2.2.2.4公司信息化基础设施有待完善 27
2.2.2.5公司信息化安全亟待健全 27
2.2.3 企业发展与信息化同步状况分析 28
2.3 企业信息化管理模式 30
2.3.1组织机构图 30
2.3.2经营授权与流程 33
2.4 企业信息化规划 40
2.4.1 规划目标及原则 40
2.4.2总体思路及其逻辑关系 41
2.4.3业务能力框架 42
2.4.4 应用架构总体蓝图 43
第三章 xxxx企业信息化项目背景和必要性 44
3.1 xxxx企业信息化项目背景 44
3.1.1 xxxx企业信息化项目的国家政策背景 44
3.1.1.1 项目符合《“十二五”国家信息化规划》 44
2.1.1.2 项目符合《产业结构调整指导目录(2011年本)》 46
2.1.1.3 软件应用广泛技术成熟 46
3.1.2 xxxx企业信息化项目的企业背景 46
3.1.2.1 公司雄厚的实力及明晰的管理体系 46
3.1.2.2 公司完善的网络基础架构 47
3.1.2.3公司完备的信息技术团队 47
3.1.3 xxxx企业信息化项目的认识原动力 47
3.2 xxxx企业信息化项目必要性分析 48
3.2.1 市场竞争发展的需要 48
3.2.2 公司发展的需要 48
第四章 xxxx企业信息化项目的需求分析 50
4.1 企业决策规划方面 50
4.2 销售管理方面 50
4.3 生产及管理方面 51
4.4 固定资产管理方面 51
4.4.1 固定资产管理 51
4.4.2 报表管理 51
4.4.3 合并报表管理 52
4.4.4 其他内部管理报表 52
4.5 采购与管理方面 52
4.5.1 总部供应部 52
4.5.2 分(子)公司供应部 53
4.5.3 集团采购整体需求及目标 53
4.6 财务管理方面 54
4.6.1 财务系统的应用价值需要体现在以下几个方面 54
4.6.2 应用效果功能具体体现 55
4.6.3 总结 58
4.7 人力资源管理方面 58
4.7.1人力资源现状 58
4.7.2人力资源总体需求 59
4.8 综合商务部方面 59
4.9 公共基础管理方面 61
第五章 xxxx公司信息化整体发展方案及目标 62
5.1xxxx公司信息化整体发展方案 62
5.2 xxxx公司信息化建设总体思路及目标 62
5.2.1xxxx公司信息化总体思路 62
5.2.2xxxx公司信息化建设目标 63
5.2.3 信息化建设与管理创新相结合 64
5.3项目遵循的原则与实现成果 66
5.3.1信息化项目建设实施原则 66
5.3.2信息化项目实现成果 67
5.3.2.1xxxx企业信息化项目实现成果 67
5.3.2.2xxxx企业信息化项目分步实施项目的收益体现 68
5.4 xxxx信息化项目范围与建设路线 68
5.4.1xxxx信息化项目范围与规划 68
5.4.2xxxx信息化项目建设路线 69
5.4.2.1 xxxx信息化项目分类规划 69
5.4.2.2 xxxx企业信息化分期建设路线图 70
5.4.2.3 信息化实施路线的三步走策略 71
5.4.2.4 信息化实施路线的总体策略 72
第六章 xxxx信息化项目整体解决方案 73
6.1组建项目小组 73
6.1.1组建信息化项目实施三级机构 73
6.1.2组织人员构成及职责 74
6.2 业务流程调查和业务流程重组 77
6.2.1 业务流程描述 77
6.2.2 业务流程优化设计 77
6.3 ERP系统的规范化及解决方案思路 78
6.3.1本阶段的任务 78
6.3.2 ERP系统解决方案思路 79
6.3.3 ERP系统解决方案架构 80
6.3.4 ERP系统完整一体化产供销解决方案 81
第七章 xxxx信息化项目实施方案 82
7.1 ERP系统实施 82
7.1.1 PJM/AIM实施方法和BPR/ERP实施方法论 82
7.1.1.1 PJM-项目管理方法论 82
7.1.1.2 AIM-应用系统实施方法论 82
7.1.2基于BPR基础上的ERP实施方法论 83
7.2 ERP系统实施步骤 84
7.2.1 软件需求调查和软件需求分析 84
7.2.2 方案设计 86
7.2.3 软硬件的购买和安装 87
7.2.4 操作培训 87
7.2.5 系统设置 88
7.2.6 数据准备和数据初始化 88
7.2.7 并行和客户化 88
7.2.8业务流程和ERP系统的规范化 89
7.3 ERP项目实施管理 89
7.3.1xxxxERP项目管理 89
7.3.1.1 工作计划管理 89
7.3.1.2 工作计划控制 90
7.3.1.3 提交文档的审核和批准 90
7.3.1.4 顾问实施时间控制 90
7.3.1.5 报告和决策机制 90
7.3.1.6 问题的书面记录 90
7.3.1.7 报告机制 90
7.3.1.8 定期和不定期会议 90
7.3.1.9 实施范围控制 90
7.3.1.10 范围改变文档内容 91
7.3.1.11 批准程序 91
7.3.1.12 跟踪执行 91
7.3.2 xxxxERP项目质量管理 91
7.3.7.1 质量审查 91
7.3.7.2 测试管理 91
7.3.7.3 文档管理 92
7.3.3 xxxxERP项目风险控制及变革管理 92
7.3.3.1 阻止项目成功的因素 92
7.3.3.2 有效地处理对变革的抵制 92
7.4 ERP项目实施方案风险控制 92
7.4.1 评定选型 92
7.4.2项目组织 93
7.4.3合作基础 93
7.4.4项目管理 93
7.4.5 知识转移 93
7.4.6 规则制度 94
7.4.7信息基础 94
7.4.8 业务改进 94
7.4.9文化特色 94
7.4.10管理与IT 94
7.5 xxxx信息化项目实施策略 95
7.5.1集中实施模式 95
7.5.2采用业务协调人管理模式 95
7.5.3各个阶段的工作分工 96
第八章 项目招投标方案 98
8.1 新建项目招投标依据及原则 98
8.1.1 招投标依据 98
8.1.2 招投标原则 98
8.2招标范围及方式 98
第九章 项目总投资和资金来源 100
9.1 项目总投资 100
9.2 项目资金来源 101
第十章 项目风险分析与控制 102
10.1项目风险分析 102
10.2项目风险控制分析 102
第十一章 效益分析 103
11.1 项目效益分析方法 103
11.2定性效益分析 103
11.2.1管理决策方面的效益 103
11.2.2管控和组织方面的效益 103
11.2.3业务与流程方面的效益 104
11.2.4 生产效率方面的效益 104
11.2.5财务及成本方面的效益 104
11.2.6 数据与资料方面的效益 105
11.2.7不可量化经济效益 105
11.3 定量效益分析 106
第十二章 结论 107
12.1项目建设的目标及意义 107
12.1.1项目建设的目标 107
12.1.2项目建设意义 107
12.2项目建设实施路线及未来整体架构 108
12.2.1项目建设实施路线 108
12.2.2xxxx未来信息化整体架构 109
12.2.3xxxx企业信息化项目分步实施项目的收益体现 110
12.3结论 111
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