精益团队之职业心态与目标管理

深圳立正公司精益生产QCDS研究网（http://www.qcds.cn/）致力于QCDS之精益团队M模块职业心态与目标管理、杰出班组长培训、优秀班组长培训、班组长管理技能提升培训、现场管理与班组建设培训等服务，为企业培养金牌班组长。

基本信息       
课题名称：职业心态与目标管理
课题时间：12H（2天）
授课讲师：立正专家团队
适合企业：生产制造型企业、服务业（运营、金融机构、物流、医疗机构）。
授课对象：基层管理者
授课形式：互动教学+优秀企业现场再现+案例展示
         
课题简介       
    随着世界经济的不断市场化和全球化，以及竞争机制的不断完善，中国的市场竞争急剧升级，企业分工更加专业化、细致化、精确化。相应的，对于职业人士而言,其对职业素养的要求就更加严格以致苛刻了。根据适者生存的法则，企业竞争常常表现为一群人对另一群人的比拼；所以，作为职业化的社会群体，企业唯有集中具备必要素质的人员并进行职业化训练，才能实现求得生存与发展的目的。目标管理这是一项简单而又复杂的管理。如若实施好了确实能帮助企业很好的发展，如若实施不好的话也将使企业陷入困境。 
  
内训目标       
1、通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；
2、激发工作激情,使员工能更加敬业、忠诚、勤奋地工作；
3、使员工具备正确的工作心态，积极工作，提升工作效率。
4、帮助员工树立良好的职业思维和意识。
5、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；
6 、掌握建立目标管理体系的方法；
7.、提高目标管理实施的有效性；
8、根据本企业特点引进、实施目标管理。
 
课题纲要 
■ 从社会人到职业人
 ※ 什么是职业？
 ※ 什么是角色？
 ※ 什么是职业角色？
 ※ 准备好出演职业角色了吗？
 ※ 剧本在哪里？
 ※ 角色所处的环境是什么？
 ※ 心理、行业、能力、形象的要求是什么？

■ 重大发现：我是一切的根源
 ※ 思想是原因，环境是结果；
 ※ 为什么我不能适应周围的环境？（怀才不遇的讨论）
 ※ 人与人的真正差别是什么？观念的差别
 ※ 游戏发现：我是一切的根源
 ※ 改变观念，才可能改变结果
■ 职业心态一：对工作的认识
 ※ 对工作的四种不同理解比较：饭碗、打工、专业、事业？
 ※ 我们从工作中失去了什么?（张三的故事）
 ※ 应该由什么来决定我的工作表现？（卖袜子的年轻人）
 ※ 为什么我的工作得不到赏识？
 ※ 我为得到我想要的，做了什么？
 ※ 我从工作中得到了什么？
 ※ 我所得到的一切，是否“理所当然”？
 ※ 快乐的自己，快乐的人生，快乐的工作。
■ 职业心态二：对自我的认识
 ※ 自我的管理从时间管理开始
 ※ 时间就是金钱
 ※ 时间就是效率
 ※ 时间就是价值
 ※ 只有自我创造价值，才有自我的价值
※ 自我的管理更要改变“受害者”的观念
※ 托附心态
※ 应该如此
※ 我是对的
※ 没有办法
■ 职业心态三：对共赢的认识
 ※ 为什么我的工作表现得不到认可？
 ※ 为什么同事不肯帮忙？
 ※ 人人都是服务员
 ※ 合作才能共赢
 ※ 成就别人才能成就自己
■ 一、目标管理概述
 ※ 何谓目标管理
 ※ 目标管理五要素
 ※ 我们为什么不愿意设定目标？
 ※ 目标管理的作用
 ※ 目标的威力
■ 二、目标管理的四步骤
 ※ 制定目标4大原则
 ※ 设定目标的4个步骤
 ※ 如何制定工作总目标
 练习：幸福家庭或快乐人生等
■ 三、目标分解三个方法
 ※ 目标分解的原则
 ※ 拨洋葱法
 ※ 多叉树法
 ※ 思维导图法
 练习：两年内升一级、部门工作计划设定等
（案例分析、模拟演练、头脑风暴）
■ 四、目标管理的追踪
 ※ 经理与小王的对话
 ※ 目标追踪的原则
 ※ 中层经理的常犯错误
■ 五、目标管理的评估
 ※ 目标管理合理性评估
 ※ 目标评估的方法
  1、设定评估的方法
  2、判定目标达成的方法
 ※ 目标评估的步骤
■ 六、专注个人目标，提高效率的5个技巧
 ※ 制定目标管理计划
 ※ 学会授权
 ※ 高效的会议技巧
 ※ 简化工作流程
 ※ 善用时间管理
（案例分析、模拟演练）