厂商 ：灏天骏企业管理咨询（广州）有限公司
广东 广州- 主营产品：
- 零售运营与管理
- 企业管理咨询
- 企业人才培训与发展
联系电话 ：18022369881
商品详细描述
【培训背景】有人说，零售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容零售团队对公司的重要性。这些均可以说明，零售团队是公司获取利润的直接工作者。然而，这支团队的人员流动性最大，那么企业如何使自己拥有一支可持续发展的零售团队？基于这个问题，服饰零售企业意识到，运用零售人才成长阶梯可进行零售人才库的管理，这样才得以满足企业对零售人才的发展需求。 本课程将理论与操作相结合，使学员掌握零售团队人才成长阶梯建设的技巧，为企业创造更大的价值。
【培训对象】服饰零售企业管理层
【培训日期】2012年10月18日am10:00-pm5:30
【培训讲师】Karen Leung：香港灏天管理发展（中国区）首席代表
资深人才发展管理顾问
拥有超过15年服饰品牌营运管理经验
拥有10年服饰行业培训与人才发展管理经验
专注于服饰行业的零售终端运营与人才发展管理
曾为中国、香港等国内外多个著名服饰及零售企业进行专业管理咨询和培训
【培训方式】课堂讲授、小组讨论、情景演练、案例分享、情景教学、团队促动
【培训目标】1、了解建设服饰零售人才成长阶梯对企业的核心价值；
2、学会建设零售人才成长阶梯的步骤与技巧；
3、掌握如何运用零售人才成长阶梯对企业零售人才进行管理。
【培训大纲】
一、服饰零售企业人才成长阶梯建设基础
1. 服饰零售企业人才的新变局
2. 建设企业人才成长阶梯的重要性
3. 什么是零售企业人才成长阶梯？
二、构建服饰企业的零售人才成长阶梯
1.零售人才成长阶梯结构的构建思路
2. 零售人才成长阶梯的建设步骤
3. 适用于零售人才阶梯建设的方法
三、零售人才成长阶梯的作为
1. 有章可循地实施零售人才发掘
2. 循序渐进的零售人才培养计划
3. 岗位匹配的零售人才任用
4. 可持续发展的零售人才职业生涯规划
【培训对象】服饰零售企业管理层
【培训日期】2012年10月18日am10:00-pm5:30
【培训讲师】Karen Leung：香港灏天管理发展（中国区）首席代表
资深人才发展管理顾问
拥有超过15年服饰品牌营运管理经验
拥有10年服饰行业培训与人才发展管理经验
专注于服饰行业的零售终端运营与人才发展管理
曾为中国、香港等国内外多个著名服饰及零售企业进行专业管理咨询和培训
【培训方式】课堂讲授、小组讨论、情景演练、案例分享、情景教学、团队促动
【培训目标】1、了解建设服饰零售人才成长阶梯对企业的核心价值；
2、学会建设零售人才成长阶梯的步骤与技巧；
3、掌握如何运用零售人才成长阶梯对企业零售人才进行管理。
【培训大纲】
一、服饰零售企业人才成长阶梯建设基础
1. 服饰零售企业人才的新变局
2. 建设企业人才成长阶梯的重要性
3. 什么是零售企业人才成长阶梯？
二、构建服饰企业的零售人才成长阶梯
1.零售人才成长阶梯结构的构建思路
2. 零售人才成长阶梯的建设步骤
3. 适用于零售人才阶梯建设的方法
三、零售人才成长阶梯的作为
1. 有章可循地实施零售人才发掘
2. 循序渐进的零售人才培养计划
3. 岗位匹配的零售人才任用
4. 可持续发展的零售人才职业生涯规划
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