在变局中如何作为

厂商 :灏天骏企业管理咨询(广州)有限公司

广东 广州
  • 主营产品:
  • 零售运营与管理
  • 企业管理咨询
  • 企业人才培训与发展
联系电话 :18022369881
商品详细描述
课程收益:
1.分析目前服饰零售经营现状,提供规划和管理渠道的新思路,令企业与渠道一同双赢;   
2.帮助企业掌握目前变局当中,如何运用高效的商品管理,减少企业高库存所带来的问题;  
3.提供企业可持续发展的人才管理机制,提升人效产出,帮助企业达成战略目标。
 
第一章:渠道作为
一、         服饰零售品牌经营环境变化解析
二、         在变局中品牌突飞的态度与观念
三、         变局中品牌经营对策及渠道作为
四、         现代渠道管理与优化
顾问老师:Johnny Qi
曾在宝胜国际、LANCOME等国际知名企业担任重要职位,拥有超过25年的服饰零售品牌运营管理经验,专注于服饰零售行业的品牌战略规划管理。
 
第二章:商品作为
一、      服饰零售企业目前商品管理现状
二、      通过精准的商品定位占领市场份额
三、      合理的商品组合为企业创造盈利
四、      现代商品管理与优化
顾问老师:Hermit Lam
曾任Marks&Spencer Levis等国际一线服饰品牌担任重要职位,拥有20多年服饰品牌营运管理经验。专注于服饰零售行业的商业规划管理。
 
第三章:人才发展作为
一、      服饰零售企业经营管理的剖析
二、      企业高管的哦那个人观念与管理
三、      变局中的人才发展管理机制
四、      实现企业战略目标的人才发展管理 
顾问老师:Karen Leung
曾任赫基国际集团、 Converse等知名企业担任重要职位,现任香港灏天管理发展中国地区首席执行代表, 拥有超过15年的服饰零售行业实战经验,专注于服饰零售行业的人才发展管理。
 
【课程对象】服饰零售企业管理层   
【举办地点】广州建国酒店
【课程费用】¥4800/位(灏天会会员免费)
 咨询电话:020-85276603020-810031821802236988018022369881
 咨询邮件: skybroad@skybroad.com.hk
 官网发布:www.skybroad.com.hk
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