企业全案策划

股权策略/顶层布局 获得资金+融合资源+聚合人才+留技术=高效盈利+持续稳定发展 上下同心，上下同欲 大驱动+小驱动+微驱动 转型时代，股权激励势在必行 经营方向转型+竞争力创新转型+思维方式转型+管理方式转型+品牌业态转型+人才结构转型+ 资方投资 公司架构怎么设计对创始团队有利？ 怎么防止资方进入后逐步夺走创始团队的控制权？ 怎么从顶层设计实现股东分红人性合理化税务合法化？ 找合伙人股东激励 合伙人以资源/资金/技术入股，改给多少股份合理？ 合伙人无法兑现承诺的贡献是否可以行权？如何清退？ 如何防止合伙人联合起来威胁或者影响到创始人的控制权及地位？ 期权股什么时候行权？ 合伙人应该签署哪些法律文件？ 员工激励 怎么判断公司是否合适做股权激励？ 以什么持有方式及载体给员工股份？ 分红机制如何评估管理？ 持续股权激励何时行权？ 做新项目 解决资金+资源+人才问题，赋能企业加速持续发展 融合《公司法》《证券法》《税务法》《上市公司股权激励管理办法（试行）》《股权激励有关事项备忘录1号》《股权激励有关事项备忘录2号》《股权激励有关事项备忘录3号》《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作指导意见的通知》 紧贴中小微企业实际需求对症下药真正落地 吕书品牌策划机构/上海吕书品牌策划机构/贵阳吕书品牌策划机构/联系方式17885061123