烟囱新建

新建烟囱 施工现场工程质量管理制度 1）项目经理部坚决贯彻执行国家及甘南市颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准，牢固树立“百年大计，质量第一、安全第一”的思想，宗旨是服务用户奉献社会。 2）项目经理部为了保证工程质量，设置由项目总工专管的质检站，专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。 3）进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作技术水平，在施工到关键部位时，由项目总工和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 4）施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。 5）隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司验收，经监理工程师验收合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。 6）严格把好材料质量关，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。 7）建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。 8）对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 2、 图纸会审、设计变更制度 1）图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目经理部组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，做好图纸自审记录，并参加图纸会审。 2）图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件（必要时由设计单位另出修改图纸），监理（建设）单位、EPC总包(设计)单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。 3）在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理（建设）单签字同意后，方可进行。 4）所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。 3、工程技术复检制度 技术复核项目应根据单位工程具体情况定，但下列项目必须复核： 1）放样、、筒身标高、定位尺寸 2）各施工段层的标高、轴线、砖砌体皮数杆、模板的轴线、断面尺寸和标高 3）预制构件、预埋件、预留孔 技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，报监理（建设）单位复核认可。 4、 技术交底制度 1）坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工种、每道工序施工前，项目经理部必须进行技术交底。 2）项目总工程师对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。 3）施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。 4）班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。 5）各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。 5、 隐蔽工程验收制度 1）工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位都要进行隐蔽工程验收。 2）分项工程施工完毕后，应由施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理（建设）单位、总包单位签具验收意见。 3）隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。 4）隐蔽工程验收单位由办公室资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。 6、 材料采购、检验、管理制度 1）材料进场必须有材料员、库管员、质量员到场进行验收，做好进货检验记录。 2）钢材、水泥、砖、防水材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。不合格材料由材料员与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。 3）各种材料的领用，发放必须持有施工员签发的材料领用单后，仓库保管员方可发放有关材料。 4）各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。 5）仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。