中国人民大学商业思维工商管理课程

·课程背景 继互联网时代商业高速运转，无论是市场或是资本已渐渐进入冷静期，商业越来越回归本质。中国政府大力倡导推进创业创新，双创大时代背景下的企业运营管理，再次做为商界亘古不变的主话题摆在企业家面前。 经过互联网思想的洗礼，经过改革开放三代人苦求登攀，中国的实业企业家已经完成了复制型与应用型的传统企业家的成长，现在正在大步向引领型与创新型企业家迈进，随着物联网时代序幕拉开，实业企业们是否已做好准备接纳新的商业思维？！ 在这个全新的智能化时代，商业思维在一定程度上可以颠覆及重构商业环境，为了帮助中国企业家更好的应对变革，迎合新生，我们组织国内权威机构、中国顶级企业实战管理专家、智囊团、著名企业家与投资人，精心进行课程研发、设置，推出商界领军人新商业思维实战课堂。本课程每堂课题均针对企业变革运营的一个个重要组成模块。以搜集学员问题入手，由500强企业实战高管教授导师进行案例剖析，提敛干货分享。鼓励学员带疑问来；携方法走；实践满意。 本次课程实行走入企业，提前调研，带着企业调研报告来上课，课后马上跟上私董会，一课一走访，一课一私董。导师团给出的方案均由中国人民大学商学院一对一解答梳理。帮助企业家理清大势，把握先机，学以致用，落地执行。 ·主办单位 中国人民大学商学院 ·目标学员 ·实业企业董事长、总经理及投融资项目负责人及其他中高层管理者 ·资本市场投资者及其他相关投资人 ·有优质项目需对接资本市场的企业家 ·商业银行、信托公司、证券公司、基金公司、金融租赁公司、金融 资产管理公司等金融机构相关人员 ·资产5000万以上，年收益不低于人民币500万，具有初步管理规 模的企业 ·教学模式 授课为主，辅以主题论坛讲座，案例讨论分析、游学、学员间互动交流。 ·学制安排 1年，每个月一次课程，每次集中授课2天。 ·课程特色 ★最懂中国管理的商学院 专注中国企业成长60+年，深度服务华为、联想等企业2000+家。 ★华为，海尔，阿里等企业实战高管领衔教学 专家80%+都在企业中从事咨询或担任顾问、独董等职 ★上课模式实战创新 A课前深入企业进行调研,取得一手详尽调研报告，拿到企业痛点 B导师课程结合企业走访报告授课 C课后导师团将进企业进行私董会，一课一私董，切实解决问题 D人民大学博士专业梳理私董会方案给到同学，并跟进落地效果 ★人大-证道案例库 人民大学证道案例中心，梳理同学企业案例入库，并调取原库中对接调研问题支持模拟运营授课。同时供国内外知名高校选用，并为投资人建立可供投资的优质项目池。 ★360度全方位孵化服务 除授课专家团队外，另数十位导师参与加入班级私董会导师团，针对学员项目进行孵化辅导 ·部分授课导师及课程专家 聚集国内外知名企业实战专家、学者和企业家群体，融汇世界一流的师资力量。 本课程拟邀请的部分专业师资： 吴晓求 中国人民大学副校长、金融与证券研究所所长 毛基业 中国人民大学商学院院长 证道商学院高级学术顾问 张 磊 高瓴资本集团创始人首席执行官、中国人民大学校董事会副董事长 庞 红 中国人民大学财政金融学院教授、博导 杨 杜 中国人民大学商学院教授，博士生导师；起草了《华为基本法》并一直担任华为公司高级顾问。 彭剑锋 华为基本法创始人，中国人民大学劳动人事学院教授 周掌柜 中国生态战略理论开创者、中国人民大学商学院课程教授 魏 杰 清华大学博导，企业战略与政策系主任 王 正 清华人文学院教授；中国航天集团科技咨询协会高级顾问HR资深顾问；新浪网特约专家 张 鹏 经济学博士，财政部政策实验室宏观经济部主任 张瑞敏 海尔集团董事局主席、首席执行官 钱大群 IBM大中华地区前董事长及首席执行总裁 陈起辉 清华大学学士、TCL通讯公司副总裁 曹胜高 陕西师范大学国学研究院院长，教授，博士生导师，百家讲坛主讲人 韦 纲 上海视野经济研究所高级合伙人，国际注册咨询师(CMC)，高级会计师 鲁 众 众海投资董事总经理、创始合伙人、原阿里巴巴副总裁 田俊国 用友网络科技股份有限公司副总裁，用友大学校长 王 岑 红杉资本中国基金合伙人, 曾任天图资本高级合伙人、投委会成员、华鸿创投集团执行董事以及美国AM-TD证券分析交易员 刘 纲 深创投集团执行总经理，中国本土首批风险投资基金管理人和创业板最成功的投资人之一 张 琪 国家金卡办主任,国家工业与信息化部科技委副主任(被行业誉为中国物联网/RFⅠD之母)·核心内容 1、新商业思维模式及国际化商业战略思维打造 2、新时代管理者的人文素养与组织行为斟选人才之道 3、新商业模式下的股权激励与民企变革之路 4、物联网思维下如何再造品牌战略、营销战略、用户战略 5、企业领导力淬练与组织能力提升 6、名企典型案例研究与变革行动计划成败实例解析 7、资本市场与产融结合 8、国内外名企走访，实战运营私董会 ·教学模块 第一模块：政策导向、产业趋势、科技前沿 宏观经济展望和国家政策解读 从中美形式及雄安看中国经济 产业趋势剖析和企业战略布局 主要政府经济治理政策要点 第二模块：管理者的人文素养与组织行为斟选人才之道 儒家十三章对管理者的意义与作用 道家精神与佛家思想对领导者的影响 选择合作伙伴之术 定位与明析类型人才 第三模块：商业生态构建与商业模式创新 移动物联时代的指数增长与生态战略 顶级公司生态战略解析 生态型企业理论及构建六步法 产业转型升级与商业模式变革 颠覆与重构--商业模式创新和可持续发展 竞争3.0：商业生态圈 第四模块：大数据分析与应用 大数据提升行业竞争力 大数据重塑市场营销管理 大数据重塑人力资源管理 如何成为大数据企业 数据库产品分析、营销方法与技巧 大数据时代的电子商务整合营销 第五模块：非上市及新三板企业股权激励 股权激励方案设计 股权激励管理制度 股东激励协议书 有条件分红协议书 股权激励工具手册、模板 第六模块：领导力淬炼与组织能力提升 大变革时代的智慧转型 企业家精神和转型领导力 从管理到赋能--共享时代的组织建设和激励机制 从名企看企业文化塑造和价值观管理 华为的高绩效之道 沙盘推演：企业管理 第七模块：组织课题如何打造健康团队 一个管理难题（案例）引发的讨论 高执行力，强健体魄，和谐家庭 健康团队的价值 执行是产生行动的艺术——从干到“能干” 第八模块：典型案例研究与变革行动计划 海尔的转型与重生 苏宁的互联网蝶变 泰康20年--自主创新与跨越发展 温氏集团--创新驱动发展 从用友软件到用友网络--转型进行时 陕鼓集团：两个转变开创新天地 第九模块：资本市场与产融结合 资本市场比较：全球与中国 金融创新与价值创造 公司治理与股权结构设计 财务战略与投融资规划 并购成功与失败案例分析 产业整合与并购重组 第十模块：《孙子兵法》与经营韬略 孙子其人其事 孙子兵法的价值 《孙子兵法》的智慧 孙子兵法与经营智慧 第十一模块：辅修课程与论坛（选修） 商道论剑与实战演练 专业前沿论坛探讨与投资人才素质训练 人大年度论坛 “PE百人会”投融资大型对接活动 EE同学会及人大各项论坛 第十二模块：境外游学（选修） 美国-哈佛大学顶级领导力课程与海外投资移民 德国-制造业“工业4.0”的双领先战略 以色列-金融创新与投资 ·报名须知 ·入学流程： 提交报名资料---资料审核—面试—入学通知—领取入学材料 ·入学地点： 北京市中国人民大学 ·学制学费： 学制一年，每月集中授课2天，学费9.8万/人 ·交费须知： 开 户 行：北京市工商银行紫竹院支行 帐　　号：0200 0076 0902 6400 244 收款单位：中国人民大学 特别说明：汇款时“收款人（单位）”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途/摘要”栏里填上“ “商学院商业思维工商管理落地班XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款凭单提交至人大商学院项目中心。 ·注：课程费用应在开课前7个工作日前全部缴清；开课前7个工作日内提出申请时须即时缴费。 温馨提示：本项目采用永不毕业的班级形式，欢迎各位同学在结业后回来补课。凡在开课两次后因个人原因无法参加课程者，不予退费，后期可以跟随新班继续上课。 ·联系方式 白老师：15133346111 智老师：13933997743 邮箱：1336262496@qq.com