深圳快递到泰国物流公司价格

厂商 :深圳港鸿国际快运供应链管理有限公司营销部

广东 深圳市
  • 主营产品:
  • 泰国跨境电商小包
  • 泰国电商小包代收货款
  • 越南电商小包代收货款
联系电话 :18028978050
商品详细描述


深圳市港鸿运输有限公司(简称港鸿快运)是一家以面向


生产制造企业和商品流通企业提供物流服务为核心的运输


服务供应商。
  港鸿物流发挥大型运输企业的规模经营,网络服务的


优势,开展整车零担灵活性运输服务,运用高新科技及科


学的管理,协助客户实现低成本的高级物流服务。
  我们能为客户设计并实施一系列有效、经济、安全、


快捷的门对门储运等物理服务项目:
  实施对货物运输配送方案的总体设计;
  实施对货物运输配送的全部运作,缩短产品与市场的


距离;
  执行对货物流程的有效监控,保障运输的质量与时效



  使运输、生产和销售环节融为一体,达到人力与物力


的组合。 
增值服务 
  车辆:公司为客户随时随地的提供车辆运行跟踪查询


服务,全程(GPS)保持较高的配合度。
  
硬件,软件服务
  司机在路况,技术,天气,事情处理的相当成熟。司


机每个季度接受技术考核, 对所在车辆考核驾驶评估, 


(市相关认证部门)我们一贯倡导防御性驾驶。
调度,调配安排
  对货物安排有序,轻重搭配,轻拿轻放,严格执行行


业标准安排装卸,对特别货物进行保护加固,车辆调度有


着非常成熟的工作技能,入仓,时间,迅速。企业每个员


工严格 5S 原则标准,迅速(Speed),利落 (Smart) , 


微笑 (Smile) ,诚信(Sincerity),研究 (Study) ,这


样真正实现 1+1 的放大效应。






泰国物流业在战略发展方面曾一度消停。同其他亚洲邻国


一样,基础设施落后,物流传统成本牵制以及物流中缺乏


良好的运作意识等弊端都对泰国物流业发展产生了一系列


的消极影响。


  尽管全球金融危机给泰国带来的经济创伤现还未完全


恢复,但泰国经济近年来的迅速腾飞使其受到了许多跨国


企业的青睐。尤其是汽车产业,全球主要汽车制造商都在


泰国设厂。 除此之外,在出口方面,农业,电子业,纺织


业以及家具业在近年来也迅速崛起。
即将成为泰国执政党的为泰党既为其提供了有限的发展空


间来完善本国物流战略部署以及执行其基本框架工作从而


促使经济逐步复苏,并提高人民生活水平的承诺。


  泰国得天独厚的地理位置使其成为亚洲主要贸易大港


之一。空运,货运以及铁路运输方面的优势尤为显著。再


加上泰国良好的工业基础,泰国完全有潜力积极应对并力


求在亚洲日益繁荣的国际贸易中争得一席之地的外资企业


以及其大量涌入的投资。


  只要连接中国以及东南亚地区的国际大通道一旦建成


,以及泰国内部物流基础设施得到改善,资源成本得到有


效的利用,泰国将参与到这条大通道所连接的各国间频繁


往来的贸易中。


  降低国内物流成本:在泰国,物流成本占据了国民生


产总值GDP的20%。相比之下,新加坡和马来西亚分别只占


据了8%和13%. 除了交通和仓储基础硬件设施不齐全外,在


与领国的沟通交流以及信息共享方面,其相关领域还有待


提高。探寻科学的发展道路,搜集管理经验和运作技巧无


疑都是泰国物流业即将面临的重大挑战。


  下届政府能否加大投资改善铁路设施的承诺尤为


重要。当然,这不仅仅只涉及增加双轨列车以及客车的运


行数量。


  高成本公路运输的过分依赖只有在关键区域建立交通


枢纽站以及使用符合新科技标准的运输机车和实施相对应


的有效运营方案才能转向铁路运输。


  交通枢纽站必须具备处理大量集装箱货运的能力。用


来提高处理公路运输和铁路运输之间的新型材料货物装换


效率的机器设备。


  总的来说,寻找廉价能源,采用高载量的货运机车,


改善货运路线日程管理等问题都是泰国交通业所需要面临


的挑战。在科技创新方面,引进高载量双层货车,使用高


效率运输智能管理软件,优化货物运载以及降低运输成本


都是促进物流业向前发展必不可少的条件。


  在新建交通枢纽的同时也就需要新建公路干线来配合


才能使其奏效。这样一来,不仅会大大提高长途运输的效


率,同样也会节约物流开支的运作成本。


  提高竞争力:泰国物流服务公司(LSP)是以提供高质


量服务和把集体利益放第一位为目的一家外资企业。但商


务人脉过窄,管理信息不足,资金缺乏,科技革新意识落


后都是LSP公司的弊病。据国际空运联盟信息显示,在过去


5年里,LSP的国际物流营业额已增长到72%。但国内营业额


在同期只占2.75%。LSP在关键职位上缺乏对物流连锁管理


熟悉的年轻管理人才。而大量像这样的人才在越南的物流


公司却往往都身居要职。


  能力培养:在这样的情况下,泰国制造业和物流服务


业都急需大量的对物流管理熟悉的知识型员工。除此之外


,公司管理层都必须对如何提高物流运作效率有一个清楚


的认识,在适当的时候提供员工培训学习的机会。政府应


该通过减税的方法来增加公司在员工培训上的经费。


  培训机构和公司间的合作是必不可少的。这样的合作


可以培养出更多符合商业需要以及促进物流业向前发展的


技巧型人才。


  新政府有能力使一切步入正轨。发现精英,找对策略


,优化管理以及建立有可行性的运作构想都是促进泰国经


济繁荣昌盛不可缺少的条件。

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