河南BIM公司谈企业怎么使BIM

如果说2017年是BIM的春笋式发展之年，那么2018年BIM的热度已经达到了井喷。据《中国建设行业施工BIM应用分析报告（2017）》显示，64.8%的建筑企业在已开工的项目中使用BIM，部分施工企业已明确建立BIM中心等相关组织，逐渐开始在试点项目上进行BIM实践，推动企业BIM应用向纵深发展。对于施工企业而言，在如何实现BIM应用落地方面仍面临诸多问题。

施工企业应该多关注BIM落地问题 

从看得见摸不着的“政策”方面看，BIM逐渐成为施工类政策的之一，“十三五”的《发展纲要》明确提出要推动BIM等信息技术创新应用，未来几年建设行业的关注点更聚焦新业态和管理创新，各省具有区域特色的细化政策层出不穷，无论是优惠政策，还是标准化规定，都为全国范围内的BIM应用发展添了一把火。

从施工企业的“生存环境”看，BIM应用落地的确是部分企业在推进BIM技术发展过程中面临的重要问题。据《中国建设行业施工BIM应用分析报告（2017）》显示，现阶段，超过70%的施工企业高级管理层的关注点已转化为如何更好地推动BIM应用落地，而不再是2年前还在关注要不要用BIM，可见BIM在业内的认知普及度已初见成效，任何所处改革旋涡里的企业都无法置身事外。在2000年，诺基亚N系列还是炙手可热的旗舰产品，而诺基亚的下坡路却走得非常糟糕。诺基亚前设计副总裁及首席设计师Frank Nuovo如是说：“我回想过去，发现诺基亚成了一个更看重保持市场地位，而不是投资新机遇的大公司。”如果诺基亚能够通过革新抵挡住后来的苹果，现在的格局将会如何？所以说施工企业在面对新技术革新的过程中，如何选择尤为重要。当然，在未知的机遇面前，大家都会为之努力。但你永远不会知道，在紧要关头，你说“我们会做到”时，你的对手已经开始考虑“我们下一步做什么”。BIM的应用落地并不是一件容易的事，应用与落地之间，还差着“三千公尺”的距离。很多已经步入试点应用阶段的施工企业时常吐槽，别人家的“鲜花”看起来娇嫩可人，自己家的BIM像朵假花，只见其型，不闻其香。应用过程看不到效果，这是怎么回事呢？

据不完全统计，2018年二季度初，全国各省包括京沪高速、杭州地铁等项目在内的3000亿元重点中标工程已火力全开，其中不乏需要引进BIM、VR等先进信息技术的工程。随着企业BIM应用年限的增长、项目应用数量的增多，对BIM的需求会趋于高速增长、多样化、定制化。

在战争中，无论是地攻城略地，还是农村包围城市地曲线救国，都需要战略指挥部制定完善的作战计划，选择好方案。在应用前期，企业层面不具备完善的BIM应用规划，还保留着趋同大众、先上车后买票的思想，如何抵挡后期滚滚而来的现实问题？见招拆招，未必不可，但在很多摸着石头过河的企业中，调整和完善BIM规划尤为重要。

中国的策划管理思想源远流长，可追溯至原始社会的群体行为，《吕氏春秋》中“此生之一策也”的“策”字，《汉书·商帝纪》中“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的“筹”字，都指的是完备规划方案，此类箴言、案例不胜枚举。根据自身特色和外部大环境制定长期规划，并提前做好风险预估和备案，符合新技术顺利推行的普遍规律，也是容易避开雷区的方法。如果你的BIM应用很难推进下去，那么第一件事便是要回头审视方案是否存在问题，适时调整，落地推行。