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  大卖场“关店潮”2017年或将继续推进。位于新一城购物中心的沃尔玛望京店27日被曝出即将闭店，记者在现场看到，卖场内部分货架已缺货，工作人员透露即将关店。而这家沃尔玛关店的原因，与此前沃尔玛大郊亭桥店的关停如出一辙，工作人员透露，租金过高，物业纠纷致门店关停。但业内人士也指出，商家衡量门店发展的指标是相对的盈利能力而非绝对的租金数据，此番沃尔玛关店或对应着沃尔玛业绩的下滑和大卖场前路继续下坡。

　　记者根据商品供应这一线索继续探查，在北京超市供应协会会长姚文华处也得到了一些线索。姚文华告诉记者，关于望京沃尔玛的供应问题，他也听说了很多传言，有的供应商说不供货了，有供应商说担心退货就减少了供货，但实际上还是供货的状态。值得注意的是，与超市内顾客稀少相对应，新一城购物中心人流量也比较小，也或是工作日的原因，购物中心内仅有少量老年顾客。

　　而对于关店的原因，工作人员给出的说法与此前网曝原因一致，租金上涨，沃尔玛与物业之间产生纠纷，持续亏损的英国老牌百货马莎正陆续关闭位于内地的多家实体门店。2月26日，结束5折清仓活动的马莎百货上海五角场万达店及莘庄仲盛店正式闭店，工作团队也就地解散。记者注意到，目前，马莎百货位于京东的进口葡萄酒旗舰店酒类产品已显示缺货。

拥有如此多优势的传统零售商转战电商理应取得成功，但结果与预想刚好相反。实际上，传统零售商在“触电”过程中，遭遇了诸多问题。究其原因，是传统零售商对电商的了解尚未透彻，线上线下的结合也尚未达到水乳交融的地步。

　　其实，传统零售商和纯电商的运作模式各有缺陷。想要缓解各自的问题，线上线下相互融合是正确的思维模式。去年被提出的“新零售”概念恰好符合这种思路，或许能成为打破传统零售商“触电”困局的一种方法。

　　吸引用户：资源优势雄厚可引来流量，实现跨渠道交叉推广。

　　一家商店要想生意好，首先要解决的问题是如何吸引潜在的顾客进门。做电商也是一个道理，难点在于如何创造流量。面对这个问题，许多纯电商会将大量成本投入到营销及推广方面。而传统零售商具备线下实体店，此时可以发挥出极大的作用。

　　Gap在“触电”初期利用了庞大的线下实体专卖店网络进行推广，比如在店内海报上加入购物网站的地址，或者让收银员口头推荐，甚至还在店铺中设立了链接网站的机器供客户体验。

　　转化用户：品牌接受门槛低，转化能力强。

　　在吸引了巨大的流量之后，下一步该考虑用户的实际转化，也就是如何使用户从浏览到真正下单。对于纯电商来说，这一环节多数还是要从线上想办法。但对于传统零售商来说，品牌和信誉早已竖立起来，转化用户会变得更加容易。Gap线下实体店几十年的运营让其品牌为用户所熟知，在用户考虑是否要在Gap旗下的电商网站购物时，这种因熟知而产生的信任自然而然会被传递过来，从而提升初次购物的转化率。

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