《品项整体经营策划》--美丞咨询

..美丞咨询1月17-18日《医疗美容第一院长》课程题目：


1、从筹备到医院正常运营的前3个月。
2、组织架构决定企业能够稳定发展。
3、顺畅的店内顾客走位是服务的基础。
4、员工整体形象打造定义品牌文化。
5、根据成本和行业特征制定全年整体经营指标。
6、从每年1个亿划分到一线员工需要多长时间。
7、利用员工薪酬体系设计让员工不轻易离职。
8、编辑一个品牌故事是为了圆所有人一个中国梦
9、数据化管控每个服务信息更好的服务顾客。
10、给整形项目一个强有力的竞争实力靠的是包装。
11、如何在激烈竞争的大环境下突出重围靠的是项目整合。
12、不要让你的团队脱了你的后腿请重视人力资源
13、市场营销活动方案的设计要结合企业自身情况。


..第一院长课程没有大道理，没有理论，只有我们多年来启动一个又一个整形机构的成功经验！