第一商学院，第一院长课程

1月17-18日两天［医美院长密训班］授课内容提前揭晓
 第一部分  ..《医疗美容机构精准定位》
1. 2017年中国美容行业发展趋势数据分析
2. 医疗美容5大经营模式的区分（终端医美、渠道医美、大医美、代理商、工作室）
3. 不同经营模式下的3种核心竞争力（选址、资金、人力、渠道、院店环境、）
4. 医疗美容从业人员3大基础要求（爱美、爱钱、爱学习）
5. 医疗美容机构市场细分方式（按项目、按客群、按区域）
6. 医疗美容机构的8大困惑解答（定位／目标／方向／人事／时间／方法／执行／支配）
7. 医疗美容机构常见的金字塔管理方式（决策者／中高层／执行层工作职能）
8. 医疗美容机构的员工职业生涯规划
第二部分 .. 《医疗美容机构内部管理体系》
1. 不同发展时期的医美机构面临的问题（起步期、成长期、发展期、成熟期、转型期）
2. 医疗美容机构全年任务实现全过程（定目标、分任务、监督执行）
3. 会议管理提高经营业绩的5种方法（晨会、夕会、周例会、月结会、年会）
4. 组建团队的初期阶段（员工招聘与劳动关系的建立）
5. 员工薪酬模式与激励方式（薪酬构架、薪酬设计、福利激励）
6. 医疗美容机构常规风险规避（医疗风险、财务风险、用工风险、商业风险）
第三部分 ..《品项整体经营策划》
1. 品牌内部形象设计的5大要素（品牌故事、特色医疗、服务流程、科室设置、顾客走位）
2. 项目包装策划（拓客项目、锁客项目、升客项目、留客项目设计）
3. 项目组合定价策略（皮肤科、微创科、整形科、口腔科、抗衰科）
4. 跨界经营模式的5个成功要素（跨界医美成功案例）
5. 内销会和外销会优缺点（四轮营销）
6. 咨询点式经营模式和代理商模式（低成本业绩稳定增长）
7. 股东众筹和会员管理模式（新型老带新业务增长模式）
8. 新媒体下的医美营销（线上APP/众筹平台/ 分销经营）
9. 渠道医美与终端医美双剑合壁模式（打开渠道医美新局面）
10. 业绩持续稳定增长的5种方式（强化内销系统）


..截至报名时间：1月13日，本课程适合医美决策层参加，按机构收费不限制人数。提前报名，谢绝空降..