智慧质量—赢得企业核心竞争力

厂商 :中国企业管理培训网

北京 丰台区
  • 主营产品:
  • 生产精细化
  • 质量管理
  • 采购与供应链
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商品详细描述
各企事业单位:                                   
   当今世界,品牌时代已经到来,品牌作为高品质、高文化的象征,具有巨大的经济价值,是企业永恒的竞争力。争创名牌是提升企业核心竞争力的一种重要手段。然品牌是质量管理的产物,如何进一步提高企业质量管理水平,从而提升企业的核心竞争力、运营效率、营利能力及可持续发展能力是每个企业必须解决的问题。    
约瑟夫·朱兰博士曾经说:“质量人可以不需要具备很多能力,但是必须要有一样能力,那就是解决问题的能力。企业可以不需要很多的活动,但是必须要有一个活动,那就是质量改进的活动”。当今企业的微利时代,企业发展过程历经许多的磨难与艰辛,例如:管理成本控制线屡次临近质量风险点、供应链的失效状态刚修复又发生、品质与交货期的较量长期存在、、、国内外接连不断发生的重大事件,把质量经理人的价值再次推向风口浪尖。我们如何快速培育一群能独立解决问题的优秀质量管理师,善用自己独到的质量理念、质量工具与实战技巧去持续解决企业深度的困惑是值得各企业深思的一个问题。应广大企业的需求,企业管理培训网特推出“智慧质量—赢得企业核心竞争力暨高级质量工程师”研修班,请各单位收到通知后,积极选派代表参加。
时间地点: 2016年 11月01日—11月02日  安徽 * 合肥  (10月31日报到)
参会对象:总经理、质量副总、技术副总、生产副总、厂长、质量经理/主管、生产经理/主管、工艺与研发经理、设计经理、物流与采购经理/主管、车间主任及质量工程师/技术员等
课程收益:
1、掌握精益质量管理师的体系架构、职责、角色定位与未来发展方向规划;
2、精益质量管理的经营战略与实施,以及全员成本的核算体系与控制技术。
3、精益质量在制造工序的保证以及精准采购与供应商管理的策略主要内容与方法乃至技巧。
4、以制造为中心的管理质量的基础工作与标准化作业系统、流程。
5、智慧质量的制胜策略和流程,质量目标分解与凝聚团队向心力之软实力技术;
6、掌握如何做好客户质量、过程质量、供应商质量以及质量成本效益分析;
7、建设全面精益质量保证系统和精益质量项目推广技术,实现快乐并有价值的持续改进。
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