耐思水泥企业ERP管理系统

    水泥企业ERP管理系统是耐思科技根据水泥生产的工艺流程和业务流程，经过不断的实践积累开发而成的优秀水泥企业信息管理软件。专门针对水泥企业设计，融合了高级质量管理思想和先进的企业管理模式，符合国家建材局质量管理规程，能够帮助水泥企业优优化业务流程，提升管理水平，实现人力资源合理利用，为企业带来巨大的效益，顺应现代水泥企业发展的时代潮流。系统通过建立原材料采购、生产、设备、质检、销售、库存以及电子衡称重管理系统，实现水泥生产企业在采购、生产、设备检修、销售、库存、计量环节的计算机管理，通过它可以加强对主要业务环节的监督、信息共享等作用，最终为领导决策提供有力支持。

系统主要功能与技术特点：

    在进、出厂大宗物料汽车衡过磅计量环节通过引入耐思无人值守管理系统。最大幅度减小由于人员或流程因数出现的作弊现象和操作问题，从而减少人员配置，提高秤重效率，减少过磅环节带来巨大的损失。

在产品销售环节，信息化的销售管理对产品的销售开票、收款、发货计划、发运以及产品末提等销售活动实现全过程的动态跟踪管理和分析，提供透明、及时、准确的销售业务数据，确保销售流程的高效运转。而在物流管控环节，信息化物流管理能帮助企业物流管理人员对运输资源调度、运费结算以及运输分析等业务活动实现全过程的动态跟踪管理和分析，确保运输工具物流调度工作有序、高效的运转，实现运输能力最大化、运输成本最低化。

    在大宗材料采购环节，通过建立原材料采购结算系统，借助严密的流程设计和先进计算机技术，对司磅、质检、结算进行有效的控制，减少人为因素干预，彻底堵住大宗原材料在计量、质检过程中的漏洞，提供透明、及时、准确的原材料采购结算业务数据，确保大宗原材料采购流程的高效运转。

    在备件库存管理环节，通过建立五金备件库存业务管理系统，仓库部门使用库存管理系统处理仓库日常业务。通过对各备件的安全库存设置和系统自动预警，保证了生产维修备件的有效供应,减少重复采购，降低库存备件资金占用率。

    在品质管理环节，通过建立化验室质量管理系统，以质量台帐为基础，对化验数据进行全面管理，覆盖控制组、分析组、物理组的原材料、生料、熟料、水泥所有化验数据，具备自动台帐生成、数值分析等模块，自动生成全厂质量日报。

    在生产环节，通过生产调度管理系统的实施，企业在日常生产组织中更明确生产的目标和各种产量、能耗的计划，利用计算机调整月计划的执行情况，形成相互反馈、相互制约的理念；生产中的大量报表信息和业务数据息息相关，以往手工模式下的信息汇总存在数据不及时、遗留、多次录入、计算复杂等现象，通过系统中的报表生成功能将各业务内的数据紧密结合起来，数据传递时时、准确，大量的计算工作完全实现计算化处理减轻了统计员的工作压力。

    在设备管理环节，能够将企业在设备维修、巡检、润滑、事故、台账等方面的知识积累起来，有效地指导企业在设备管理的各项工作，将设备管理重点由维修管理为主转向保养管理为主，由无序管理、被动生产转变为有序管理、主动生产。这样可以有效避免由于对设备管理保养不善导致的事故，提高设备的完好率、运转率。