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专注与融合－评方天集团行业细分ERP战略

2011-10-13 3:08:04

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  自2008年，方天集团获得国际投资公司青睐，并注资成立香港控股公司后，便开始了企业新的发展战略规划，谋求进入高端ERP市场，鉴于当时ERP市场厂商林立，概念混杂，方天集团没有跟风炒作各种先进的"理论"，而是以务实的态度，基于强烈行业属性和企业规模的差异，推进"行业细分ERP战略"，有选择性的针对四大领域开发行业版ERP产品，异军突起、纵深发展，回归软件针对行业管理的本质。
四年过去了，方天集团用实践证明了分行业ERP战略定位的正确性，也使一大批深入应用的大型成功案例浮出水面。
分销ERP系统－破解企业内销困局
2008年，由于受金融风暴的影响，外需衰退，许多出口型企业将目光转向了国内，“中国制造”军团们就掀起了一波轰轰烈烈的“内销战”。然而，与外贸相比，内销市场在资金回笼、渠道建设、知识产权保护等方面让不少做惯了外贸的企业颇不适应。方天集团准确抓住其中的商机，大力推广方天基于纯B/S的VASTERPII系统，用信息化手段帮忙众多内销企业转变作业方式，适应内销发展。以永富国际为例，总部设在香港 ，主要代理三大世界知名水晶品牌：奥地利的施华洛世奇、埃及的阿斯芙、捷克的宝仕奥莎。这三大品牌都是水晶王国里享誉全球的世界级大品牌，也是当地国家最高级的水晶品牌。 目前已在广州、东莞、义乌和青岛开设四家分公司， 数十多家直营店。方天VASTERPII系统助力公司实现实时在线管理，目前已成长为中国最大的水晶半成品代理经营公司之一。

铝业ERP系统－开创铝挤型行业资讯化管理先河
国内ERP市场“鞋很多，可合脚的不多”，这是拥有世界自行车第一品牌“捷安特”台湾巨大集团项目选型者的深刻体会，捷安特轻合金是华东最大的铝厂之一，但是多年来均未找到最佳的铝挤型行业解决方案，方天集团承接帮助捷安特部署ERP艰巨任务，二年开发，耗资巨大，终于实现针对铝业的全面计划管理、自动化的车间控制和精细的成本核算管理，并建立有效的销售、生产、物流与财务一体化的供应链管理体系。更重要的是我们带给中国铝工业用户的一套成熟稳定的信息系统和长久支持。”

车间MES系统－高度自动化的现场控制
现场管理、看板管理一直来都是方天ERP系统的强项，方天集团为日本第一大、全球第三大切削工具厂商OSG株式会社、台湾大宝切削工具集团等大型日资企业的辅导，更是积累了丰富的经验，如今的方天车间MES管理系统，已经实现了全面集成数据采集器，实时无线传输，实时在线追踪管制工厂内所有在制品的生产历程，提供各项工厂设备的实际数据给财务系统计算成本与效能。

模具ERP系统－进一步巩固方天MOLDERP市场占有率
方天集团是最早开发模具ERP软件厂商，公司域名最早以“molderp.com;moulderp.com”命名，十几年来的大陆发展，我们让越来越多的人认识到：尽管ERP的普通原因“放之四海而皆准”，但模具企业管理却具有鲜明的专业化属性，必须选择专业的ERP软件。用一套系统、一个产品无法解决所有行业的管理问题，成为业内的共识。


细分是大势所趋，也是ERP厂商的必然选择，方天集团将继续推"行业细分ERP战略"，采用差异化、量身定制的产品策略展开高端市场的竞争。 
 

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