厂商 :同济大学EDP管理培训中心
上海 上海- 主营产品:
- 设计管理硕士学位班
- 房地产经营管理研修班
- 建筑设计公司研修班
联系电话 :13671675017
商品详细描述
同济大学建筑施工企业总裁高级研修班
项目背景
我国施工企业数量众多,但是在当前宏观调控的大背景下,基础设施建设投资与房地产开发建设投资的都遇到了一定的瓶颈。但在转变发展方式这一趋势下,施工企业必须通过转型发展来抢占机遇,并积极应对面临的挑战,才能在“十二五”乃至更长的时期内实现持续、快速、健康发展。
本期课程将关注政府基础设施建设融资新模式带来的金融挑战,施工企业精细化管理以及对应的管理人才培养,以及施工企业的国际化与多元化经营等课题。
解读重点:
【战略调整】 领导力提升、行业政策与法律法规、多元化战略转型
【金融模式】 BT模式的项目管理、财务与税收筹划
【现代管控】 现代工程项目管理、招投标与合同管理
【国际经营】 跨国项目管控、CIOB认证
----------------------------------------------------------------------------
课程内容
模块一:宏观趋势与战略管理模块
宏观经济形势分析与对策
战略管理
施工企业的战略规划与管理
前瞻研讨:BT与BOT模式的运作实务
前瞻研讨:BIM在工程项目管理中的应用
模块二:卓越工程项目管理模块
工程安全与危机管理
施工企业的招投标管理
国际工程合同管理与索赔
工程总承包(EPC)管理
国家及建筑行业政策和相关法规
工程项目的采购流程与成本控制
项目管理基本知识体系
大型复杂工程的项目管理
模块三:高效职能管控模块
施工企业的治理结构设计
施工企业的人力资源战略管理
施工企业的财务战略与税务筹划
模块四:管理者素养与领导力提升模块
领导者性格特征及影响力
国学与企业管理
建筑风水学在房地产中的应用
模块五:同舟共济互动课堂
本模块为同济EDP特色的跨平台大型互动课程,整合房地产、设计与施工三条产业链,以班级小组为单位进行模拟案例分析与评比,在研讨之中吸收课程知识的精髓,寓教于乐的同时也加强了班级学员之间的交流。
-群体决策与团队管理沙盘演练
-财务管理与案例分析互动课
-乙方商务谈判互动课
模块六:同窗联谊
通过拓展训练的形式帮助学员们重返校园的学习生涯;在学校暑假期间组织大型同学会活动进行跨平台交流游学;一年一度的EDP年会将逐一盘点本年度优秀学员及企业,全体学员聚首母校,结同济心,叙同窗情。
暑期游学
EDP同学会年会
拓展训练与班级团队建设
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部分师资(排名不分先后)
丁士昭 同济大学教授、博士生导师,同济大学工程管理研究所所长
乐 云 同济大学教授、博导,同济经济与管理学院建设管理与房地产系主任
王伍仁 中国建筑工程总公司总工程师,上海环球金融中心项目总经理,教授级高工
朱树英 著名律师,上海市建纬律师事务所主任,合伙人,上海市第十、十一届政协常委
蒋志权 现任上海建工(集团)总公司党委书记、董事长,高级经济师
英国土木工程师学会资深会员
熊德荣 中建三局董事长,高级经济师,教授级高级工程师
叶浩文 中建四局董事长、党委书记
黄如福 中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所副总工程师
李福和 上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理,工程企业资深管理咨询专家
鲁贵卿 中建五局董事长
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申请指南
1、授课对象
房屋建筑及装饰工程施工企业;公路与桥梁工程施工企业;铁路工程施工企业;港口与航道工程施工企业;通信工程施工企业;水利水电工程施工企业;电力工程施工企业;市政工程施工企业;化工石油工程施工企业;冶炼工程施工企业;
以上建筑施工企业总裁、董事长、总经理等企业高管人员
2、授课方式
拓展训练、模块学习、沙盘模拟、精品讲座、案例分析、企业参观、沙龙就会、同窗联谊
3、学制
学制1年,每月集中授课2天(周六、周日),凡报名学员,3年内都可免费参加本班课程
授课地点:同济大学本部
4、费用
研修班费用为人民币3.8万元/人(含学费、资料费、教务费、证书费)
报名费:500元/人
5、报名
准备资料:
报名申请表
身份证复印件
2寸照片1张,1寸照片2张
流程:填写报名申请表 同济EDP审核 发放开课通知 正式入学
6、证书授予
学员修完所有规定课程,将有资格获取同济大学建筑施工企业总裁高级研修班结业证书
联系方式:
同济大学经济与管理学院EDP中心公开课程部
联系人: 童老师
电 话: 021-69139651
E-mail: tongjidesign@126.com
传 真: 021-69139651
地 址:上海市四平路1500号同济大厦A609室 200092
-----------------------------------------------------------------------
历届学员
南京宏亚建设有限公司 董事长
江苏润宇建设有限公司 总经理助理
江苏江都二建工程有限公司 董事长总经理
中建八局装饰有限责任公司 董事长总经理
南通三建集团六分公司 总经理
上海地通建设(集团)有限公司 总经理
昆山振华建设集团装饰有限公司 总经理
昆山振华建设集团建筑安装一分公司 总经理
昆山振华建设集团建筑安装二分公司 总经理
昆山振华建设集团建筑安装三分公司 总经理
昆山振华建设集团建筑安装五分公司 总经理
广东惠州市立杨实业有限公司 总经理
江苏正方圆建设集团有限公司 董事长
上海磊鑫建筑装饰有限公司 总经理
北京金港机场建设公司 副总经理
南通三建集团八分公司 总经理
中建八局装饰有限责任公司 副总经理
江苏润宇建设有限公司 总经理
南通三建集团六分公司 副总经理
江苏省岩土工程公司 副总经理
上海地通建设(集团)有限公司 工程部经理
陕西省第三建筑工程公司 总经理
陕西省第三建筑工程公司 副总经理
上海森丰建筑装饰工程有限公司 总经理
宁波金城建设有限公司 总经理
广东浩和建筑有限公司 总经理
上海申房律师事务所 主任律师
浙江乔兴建设工程有限公司 董事长
上海中天照明成套有限公司 总经理
上海八润建筑有限公司 董事长
上海八润建筑有限公司 总经理
汉阳市政建设集团公司 总经理
南通三建集团第九建筑安装有限公司 常务总经理
南通三建集团 集团副总
五洋建设集团股份有限公司 副总裁
同济建设有限公司 总经理
浙江舜杰建设集团股份有限公司二公司 总经理
上海东江集团有限公司 副总经理
江苏启安建设集团有限公司第二分公司 董事长 同济大学房地产研修班
杨州第二建筑安装工程有限公司上海分公司 董事长
上海福全氟碳材料有限公司 总经理
联系方式
电话:021-69139651
值班电话:13671675017
联系人:童 老师
报名咨询qq:583701103
msn:anitaonly840906@hotmail.com
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项目背景
我国施工企业数量众多,但是在当前宏观调控的大背景下,基础设施建设投资与房地产开发建设投资的都遇到了一定的瓶颈。但在转变发展方式这一趋势下,施工企业必须通过转型发展来抢占机遇,并积极应对面临的挑战,才能在“十二五”乃至更长的时期内实现持续、快速、健康发展。
本期课程将关注政府基础设施建设融资新模式带来的金融挑战,施工企业精细化管理以及对应的管理人才培养,以及施工企业的国际化与多元化经营等课题。
解读重点:
【战略调整】 领导力提升、行业政策与法律法规、多元化战略转型
【金融模式】 BT模式的项目管理、财务与税收筹划
【现代管控】 现代工程项目管理、招投标与合同管理
【国际经营】 跨国项目管控、CIOB认证
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课程内容
模块一:宏观趋势与战略管理模块
宏观经济形势分析与对策
战略管理
施工企业的战略规划与管理
前瞻研讨:BT与BOT模式的运作实务
前瞻研讨:BIM在工程项目管理中的应用
模块二:卓越工程项目管理模块
工程安全与危机管理
施工企业的招投标管理
国际工程合同管理与索赔
工程总承包(EPC)管理
国家及建筑行业政策和相关法规
工程项目的采购流程与成本控制
项目管理基本知识体系
大型复杂工程的项目管理
模块三:高效职能管控模块
施工企业的治理结构设计
施工企业的人力资源战略管理
施工企业的财务战略与税务筹划
模块四:管理者素养与领导力提升模块
领导者性格特征及影响力
国学与企业管理
建筑风水学在房地产中的应用
模块五:同舟共济互动课堂
本模块为同济EDP特色的跨平台大型互动课程,整合房地产、设计与施工三条产业链,以班级小组为单位进行模拟案例分析与评比,在研讨之中吸收课程知识的精髓,寓教于乐的同时也加强了班级学员之间的交流。
-群体决策与团队管理沙盘演练
-财务管理与案例分析互动课
-乙方商务谈判互动课
模块六:同窗联谊
通过拓展训练的形式帮助学员们重返校园的学习生涯;在学校暑假期间组织大型同学会活动进行跨平台交流游学;一年一度的EDP年会将逐一盘点本年度优秀学员及企业,全体学员聚首母校,结同济心,叙同窗情。
暑期游学
EDP同学会年会
拓展训练与班级团队建设
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部分师资(排名不分先后)
丁士昭 同济大学教授、博士生导师,同济大学工程管理研究所所长
乐 云 同济大学教授、博导,同济经济与管理学院建设管理与房地产系主任
王伍仁 中国建筑工程总公司总工程师,上海环球金融中心项目总经理,教授级高工
朱树英 著名律师,上海市建纬律师事务所主任,合伙人,上海市第十、十一届政协常委
蒋志权 现任上海建工(集团)总公司党委书记、董事长,高级经济师
英国土木工程师学会资深会员
熊德荣 中建三局董事长,高级经济师,教授级高级工程师
叶浩文 中建四局董事长、党委书记
黄如福 中国建筑科学研究院建筑工程软件研究所副总工程师
李福和 上海攀成德企业管理顾问有限公司总经理,工程企业资深管理咨询专家
鲁贵卿 中建五局董事长
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申请指南
1、授课对象
房屋建筑及装饰工程施工企业;公路与桥梁工程施工企业;铁路工程施工企业;港口与航道工程施工企业;通信工程施工企业;水利水电工程施工企业;电力工程施工企业;市政工程施工企业;化工石油工程施工企业;冶炼工程施工企业;
以上建筑施工企业总裁、董事长、总经理等企业高管人员
2、授课方式
拓展训练、模块学习、沙盘模拟、精品讲座、案例分析、企业参观、沙龙就会、同窗联谊
3、学制
学制1年,每月集中授课2天(周六、周日),凡报名学员,3年内都可免费参加本班课程
授课地点:同济大学本部
4、费用
研修班费用为人民币3.8万元/人(含学费、资料费、教务费、证书费)
报名费:500元/人
5、报名
准备资料:
报名申请表
身份证复印件
2寸照片1张,1寸照片2张
6、证书授予
学员修完所有规定课程,将有资格获取同济大学建筑施工企业总裁高级研修班结业证书
联系方式:
同济大学经济与管理学院EDP中心公开课程部
联系人: 童老师
电 话: 021-69139651
E-mail: tongjidesign@126.com
传 真: 021-69139651
地 址:上海市四平路1500号同济大厦A609室 200092
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历届学员
南京宏亚建设有限公司 董事长
江苏润宇建设有限公司 总经理助理
江苏江都二建工程有限公司 董事长总经理
中建八局装饰有限责任公司 董事长总经理
南通三建集团六分公司 总经理
上海地通建设(集团)有限公司 总经理
昆山振华建设集团装饰有限公司 总经理
昆山振华建设集团建筑安装一分公司 总经理
昆山振华建设集团建筑安装二分公司 总经理
昆山振华建设集团建筑安装三分公司 总经理
昆山振华建设集团建筑安装五分公司 总经理
广东惠州市立杨实业有限公司 总经理
江苏正方圆建设集团有限公司 董事长
上海磊鑫建筑装饰有限公司 总经理
北京金港机场建设公司 副总经理
南通三建集团八分公司 总经理
中建八局装饰有限责任公司 副总经理
江苏润宇建设有限公司 总经理
南通三建集团六分公司 副总经理
江苏省岩土工程公司 副总经理
上海地通建设(集团)有限公司 工程部经理
陕西省第三建筑工程公司 总经理
陕西省第三建筑工程公司 副总经理
上海森丰建筑装饰工程有限公司 总经理
宁波金城建设有限公司 总经理
广东浩和建筑有限公司 总经理
上海申房律师事务所 主任律师
浙江乔兴建设工程有限公司 董事长
上海中天照明成套有限公司 总经理
上海八润建筑有限公司 董事长
上海八润建筑有限公司 总经理
汉阳市政建设集团公司 总经理
南通三建集团第九建筑安装有限公司 常务总经理
南通三建集团 集团副总
五洋建设集团股份有限公司 副总裁
同济建设有限公司 总经理
浙江舜杰建设集团股份有限公司二公司 总经理
上海东江集团有限公司 副总经理
江苏启安建设集团有限公司第二分公司 董事长 同济大学房地产研修班
杨州第二建筑安装工程有限公司上海分公司 董事长
上海福全氟碳材料有限公司 总经理
联系方式
电话:021-69139651
值班电话:13671675017
联系人:
报名咨询qq:583701103
msn:anitaonly840906@hotmail.com
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