同济大学房地产总裁班

中国房地产经营与管理高级研修班

12月份课程预告

【课程前沿】

很多住宅开发商在宏观调控影响下被迫转型商业地产后，仍然是用住宅开发的思路——建房、推房。实际上，在当今的城市综合体，除了购物功能外，越来越表现出融合城市的功能，也就是除了购物，娱乐休闲消费，文化消费，公共活动空间功能等都要被涵盖。本次课程将通过大量的商业地产案例与您共同探讨如何判断商业地产项目的价值、如何把握商家的需求、商业地产如何经营与管理营运。

【授课老师】

陈老师  她曾担任全国商业第一家上市公司的董事，长期从事商业经营与管理，被誉为“扭亏专家”。善于整合咨询业界的资源，积累了对市级大型商圈及大型商业地产项目全方位策划的丰富实战经验。

【课程时间】12月14日  9:00-16:00

【课程名称】《如何判断商业地产项目的价值》

【内容提纲】

一、商业项目（城市综合体）成功开发的基础

（一）商业项目选地立项的开发要思考哪些问题？

（二）商业项目选地立项开发的提示

（三）商业项目地块利用价值最大化的案例介绍

二、如何判断商业地产项目的价值（价值判断是商业地产项目定位的前提！）

（一）影响商业地产项目价值的因素

（二）商业地产项目价值判断的内容与方法

（三）商业地产项目价值判断的依据

（四）判断商业地产项目价值的工具

（五）商业地产项目的价值判断的案例解说

三、如何考察商业地产项目（案例点评）

（一）对常州新城集团自营商业项目的点评

（二）对唐山银泰百货商业项目的点评

（三）对重庆民企开发商业项目的点评

【课程名称】《商业地产项目的招商与经营管理营运-》

【内容提纲】

一、什么样的商业项目容易招商？

二、商业地产项目的开发模式与经营模式

第一部分：准确的定位、先进的建筑设计是招商的前提

一、国内外商业建筑设计的先进理念

二、商业建筑的平面结构与动线的设计

三、商业项目建筑设计的典型案例剖析

第二部分：商业地产项目的招商运营管理

一、商业地产项目的开发模式与经营模式

二、商业地产项目的开发营运流程

三、商业经营管理公司的六大营运管理职能与内容

四、招商工作的四大管理阶段

五、招商管理工作的实施重点