辽宁时代润泽人力资源培训,人力资源

企业将员工社保由择人力资源公司代缴的情况普遍存在，同样有些个人由于没有工作也会把社保挂在人力资源公司，很多人由此而产生代缴社保了，那么是否我就和人力资源公司存在法律上的劳动关系了呢，实际上与企业之间并没有实际的劳动关系，这类劳动关系可以说是名义上的，为了就是缴纳社保的方便，没有劳动关系也是没有办法缴纳社保的。代缴社会保险不一定成立劳动关系。判断双方是否存在劳动关系应从分析劳动关系的本质特征入手，辽宁时代润泽人力资源培训，辽宁时代润泽人力资源培训，即需要审查双方是否有建立劳动关系的合意、一方是否接受另一方的指挥和管理，辽宁时代润泽人力资源培训、一方是否从事另一方安排的劳动、一方提供的劳动是否系另一方业务的组成部分等。人力资源具有再生性的特征。辽宁时代润泽人力资源培训

人力资源和人力资本的区别：首先，在与社会财富和社会价值的关系上，两者是不同的。人力资本是由投资而形成的，强调以某种代价获得的能力或技能的价值，投资的代价可在提高生产力过程中以更大的收益收回。因此劳动者将自己拥有的脑力和体力投入到生产过程中参与价值创造，就要据此来获取相应的劳动报酬和经济利益，它与社会价值的关系应当说是一种由因索果的关系。而人力资源则不同，作为一种资源，劳动者拥有的脑力和体力对价值的创造起了重要贡献作用，人力资源强调人力作为生产要素在生产过程中的生产、创造能力，它在生产过程中可以创造产品、创造财富，促进经济发展。它与社会价值关系应当说是一种由果溯因的。四川时代光华人力资源培训人力资源是指发展经济和社会事业所需要的具有必要劳动能力的人口。

建立有效的激励机制是人力资源管理的重要任务。激励作为人力资源管理的一个重要环节，其作用效果的好坏直接关系到企业的生产效率水平高低和发展程度。通过有效的激励机制，不只可以吸引、开发和留住人才，而且可以激发人才的工作热情、积极性和创造力。一是建立薪酬激励机制。未来企业留住人才较基本、较重要的环节就是薪酬。薪酬管理是人力资源管理中较难的一个环节，一方面是员工都希望自己获得企业的认可，得到较高的收入;另一方面企业需要降低成本，追求较大人力资本回报。二是建立工作激励机制。通过分配适当的工作来激发员工内在的工作热情。在工作分配上要注重对员工自身条件的开发，用人所长,人尽其才，人尽其用。我国绝大部分劳动密集型企业，工序技术性不高、专注面窄、重复性强，容易导致工作乏味和无聊，影响生产效率。如果能够合理地安排工人轮换工序，使他们的生产操作从单调枯燥趋于丰富多彩，将会使工人从工作轮换中发挥自己的更大潜力。

人力资源培训的意义：1、有利于增强并保持企业的竞争优势。构筑自己的竞争优势，这是任何企业在激烈的竞争中谋求生存和发展的关键之所在。当今时代，随着知识经济的迅猛发展和科学技术的突飞猛进，市场竞争的加剧，企业的经营环境也日益复杂多变，培育企业的竞争力就显得尤为重要。正如PeterSenge所说:“未来唯独持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快。”企业通过培训开发，一方面可以使员工及时掌握新的知识、新的技术，另一方面也可以营造出鼓励学习的良好氛围，这些都有助于提高企业的学习能力，增强企业的竞争优势。2、有利于提高员工的素质。企业员工素质的高低将直接影响企业的发展。一般来说，培训除了提高人们适应工作的技能外，也包括提高职员的文化素质和基础教育水平，这是培养人的基本能力的重要基础。因此，职工培训可以部分地弥补正规教育的不足。市场竞争归根结底是人力资源的竞争，企业要想在激烈的.竞争环境中立于不败之地，就要重视对员工的培训工作。通过培训开发不断提高员工整体素质，使员工能更适应工作岗位的需要。人力资源培训的类型：员工上岗后的适应性培训。

挑选人力资源公司合作要避免哪些雷区？避免人力资源公司是否有乱收费的现象：企业一般在选择与人力资源公司合作之前，肯定是多咨询几家公司，然后对比价格，较后才确定与哪家人力资源服务公司合作的。一般家好的人力资源公司的收费标准是符合市场价的，而且付费方式也很合理，如果人力资源公司存在乱收费或是付费方式很不合理的话，那么就需要大家提高警惕了。避免合作之后不知道情况：确定了人力资源公司合作之后，也不能当甩手掌柜，较好能安排一名人员每月与人力资源公司对接，了解基本情况，比如人员招聘、社保缴纳、员工薪酬代发以及劳务发票这些情况，不能单纯外包给人力资源公司就两手清闲。人力资源发展趋势：从“人才为我所有”到“人才为我所用”。四川时代光华人力资源培训

人力资源是一切资源中较宝贵的资源。辽宁时代润泽人力资源培训

人力资源发展趋势：从“战略-组织-人才”到“愿景-人才-战略”。传统意义上，“战略决定结构，结构跟随战略”，但这种逻辑适用于稳态经济，在当下突变的、非连续的环境下，机会窗口往往一闪而过，相对稳定的战略和组织无法及时做出反应。只有人，才有可能根据前线的炮声和战火，即时判断，人再次成为组织首要的依靠和指望。在互联网时代，给人才以机会和平台，才是组织的前途所在、资本的收益所在、事业的生生不息所在。培训市场上，参加培训的人越多，不管是培训师数量和质量，其要求便是越来越高。面向社会对人才需求旺盛的现状，我国培训师却呈人才紧缺状态，所以造成了培训师忙得不可开交。辽宁时代润泽人力资源培训

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