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通过实行供应链管理，工厂膳食管理推荐，企业可以在以下方面收到成效:降低整个供应链的成本并从中受益；缩短产品开发时间，提高对市场变化的反应能力；提高顾客满意度；提高准时交货率；缩短订单提前期和生产准备期；减少库存成本；提高资金使用效率；提高企业工作效率等等。供应链管理环境下，企业的采购管理相对于传统的采购方式面临着以下几方面的要求和挑战。

从内部采购管理向外部资源管理转变传统采购管理中缺乏与供应商的合作，从而影响企业的柔性和对需求的快速响应能力。同时对产品的质量也只能进行事后把关，不能进行实时控制。这些缺陷使企业不能实行同步运作。供应链管理下采购要求实施有效的外部资源管理，增加与供应商的信息联系与合作，如通过信息反馈和教育培训，促进供应商质量改进和，幼儿园膳食管理推荐，实施并行工程，外企膳食管理推荐，制造商与供应商相互参与对方的产品设计和产品质量控制过程，变事后把关为实时控制等。

21世纪以来，随着经济化趋势的日益增强，信息技术的迅猛发展，企业面临的环境变得更为复杂，市场竞争日益激烈，膳食管理推荐，企业采购管理在供应链环境下面临着新的发展趋势。本文针对供应链环境下企业采购管理，分析了其所面临的要求和挑战， 提出了企业必须采购战略，建立新型的采购管理模式。以及采购领域内出现的新事物或新趋势。

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