安全风险分析报告

苏州博富特为企业提供覆盖法规咨询、现场审核、培训的一站EHS合规性咨询服务是我们的行动宗旨。

我们有法规咨询团队，与顾问深度合作，确保的技术咨询服务，

项目配置专属顾问，确保客户需求得到及时响应，竭诚为客户创造合规价值，

丰富的咨询项目经验和规范的服务流程管理，确保服务过程和良好的客户体验，

苏州博富特为企业提供覆盖法规咨询、现场审核、培训的一站EHS合规性咨询服务。公司实施项目负责制，项目经理将从始自终为客户服务，项目配置专属顾问，确保客户需求得到及时响应，保证客户的大利益和项目工作的连续性。

一、风险评估前期工作准备 ? ?

? ? ?（1）企业应根据安全风险评估工作的需要，成立由主要负责人牵头的风险评估领导机构，组建由分管负责人、车间与班组负责人，以及安全、生产、技术、工艺、设备、消防等技术人员组成的专门工作机构，制定相应的管理制度，安全风险评估企业，明确工作流程和过程控制要求，明确各层级、各部门、各岗位在风险 评估过程中的工作职责。

? ? ?（2）在开展风险评估前，安全风险，企业应制定风险评估工作方案，明确风险评估的基本程序，编制相应的工作表单，安全风险识别，并针对性地开展企业内部全员培训和专题培训、技术指导。

? ? ?（3）企业可通过访谈、问卷调查、经验介绍、讨论交流、案例分析等方式，收集、整理企业安全现状信息和必要的法律法规、标准规范及事故案例。

沟通调研：了解客户需求，安全风险分析报告，讲师与客户直接沟通，根据目标、听众、现状、基础、接受度、时效、成果等输出课程内容，匹配文化风格，并参与后期跟进；

量身定制顾问式培训：每一门课程均由讲师团队研发设计，以法规为依据，以企业实践为基础、实操、有效

培训互动：从知识导入到技能训练、心态重整，不同内容，不同方针针对不同的层级人员，正能量，心动，行动。

安全风险分析报告-苏州博富特(在线咨询)-安全风险由苏州博富特企业管理咨询有限公司提供。行路致远，砥砺前行。苏州博富特企业管理咨询有限公司致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为咨询、调研具有竞争力的企业，与您一起飞跃，共同成功!