厂商 :杭州少飞物流有限公司
浙江 杭州- 主营产品:
1、货物本身敏感一些发货人不是专业的物流人员,因此对国际物流运输的规则不懂,这就很容易将一些禁运物品或者敏感货进行托运。(1)全球各国都有其禁止入境的商品动植物、肉类、书籍几乎是每个国家都会禁止入境,如美国禁止入境;英国禁止奶类、肉类产品入境。禁止入境的商品到达目的国家海关后,会被海关扣押或者直接退回。(2)货物为侵权产品:这些产品入境后,海关会要求提供品牌授权书,如果没有,清关就会延误,海关扣货,甚至直接责令退回。(3)货物为粉末、液体、带电等敏感货:敏感货物被海关查验的概率要比普货高,通关的时间要比普货长,这些产品在运输时,一般都会延误。2、操作失误随着国际运输的发展,国际货代公司也越来越多,质量上也参差不齐。当我们把货物交给货代公司处理时,货代公司会有物流操作人员对货物进行处理和发货。如果物流操作人员因为不够专业或者是操作失误,这样就会对运输造成影响:(1)货物信息填写不规范不完整:如产品数量不正确、申报价值与实际货值不符,就会引起海关的注意,导致物流延误;(2)物流运输方式:货代公司为了节省运费,赚取运费差价,选择价格便宜、运输时间较长的物流运输渠道。3、海关检查在起运港或者目的国,海关都会根据自己的政策选择一定比例的集装箱进行查验,这样在一定程度上也会造成物流延迟。关于查验的标准,这个是随机的,被称为“随机海关检查”,通常取决于几个因素,如一国的进出口政策、风险管理等。一旦发生海关查验,不仅运输延迟,还要支付相关费用。4、自然灾害由于恶劣天气条件,船舶延误经常发生,比如每年夏天,都会有台风、飓风,这就对船舶运输产生影响:当船舶因恶劣的天气而不得不跳过停靠港;当船舶在港口,杭州到郴州的物流公司,但由于恶劣天气而不能离开。
快递公司注重收派人员(快递员)的服务和质量,所以快递员的占比是,货量不及同等规模的物流公司,所以仓库、车辆配备的人员便占少数,同样的,人力成本成为快递公司的主要成本;
物流公司相比快递公司,面对客户的人员占比较低,因为货量较大,他们更加重视车辆和仓库外场构成的网络、线路的建设,司机、外场理货员的人员占比较高,运输成本占比远远高于快递公司。
目前物流运输企业管理上存在严重漏洞的现象:支腿交换箱 (1)车辆调度不合理: 车辆停放地点不集中,调度人员根本无法知道车辆的具体停放地址;需要车辆时才打电话咨询,导致通信费用增加,拖间。 调度不合理,调度员无法掌握任何一辆车是“空车/半载还是满载”等状态;导致空车没货承运,半载车辆又无法装满,又必须从异地调度另外车辆前往装载,出现调度不合理现象,增加运营成本,又浪费时间。 由于装卸货物点数、车种车型多样化(有后挡板/无后挡板、有盖/无盖、黄牌/白牌等)、约束众多(过磅、午餐、装卸、交通、甲方约束等),任务种类的复杂性来安排调度计划,调度人员无法及时调度距离装货/卸货近的车辆进行作业,经常出现专门从远方调度空车到目的地承运货物现象,无法从统筹的角度系统地考虑车辆的配备,意外增加运输成本。 (2)、欺骗行为严重: 司机懒散怠慢:本来在公司计划内的时间完成任务,但往往是部分司机利用送一趟货的时间硬是消耗了2~3倍的时间,导致车辆使用率低,生产价值不高。 司机欺骗行为严重。 A、无中生有----在运输过程中因无人对他们进行监管,部分司机经常报销没有经过收费站的缴费凭证、维修、加油、罚款缴费单据………。 B、偷油严重----部分司机经常在途中偷窃燃油销售,这项损失每年高达300多万元. C、以少报多----部分司机虚开报大金额,公司很难核对,财务漏洞每年达230多万。 D、内外联合----在上报客户货物重量和计算运价时往往都是采用对公司少报总量、少报运价;部分业务员或司机将超出部分的货量低价同客户结算,然后放进自己的腰包里,到达客户和业务或司机双赢局面,而公司一方亏损。 (3)、运输监督手段不够: 超时送货----部分司机按照自己的兴趣、时间安排货物的运输,经常是出现“超时装货/送货”现象。
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