良好的企业文化是企业发展的动力

领导者最重要的事情是通过正式或者非正式的沟通，向员工传达出你的企业的价值和思想。并能够通过沟通，与自己的员工建立起共识，重新塑造独特的企业文化。总而言之，领导者的行为对企业文化的影响还是非常巨大的。

企业文化的塑造，需要企业领导者不断的传播和灌输。在国内，海尔集团就是这么做的。所有海尔的员工都会有一个20多页的小册子，每个人都要把这个小册子放在自己的钱包或者钱夹里面，随时随地的去传播和维护它。在国外，通用电气也有这样人手一册的经营信条，每个人都需要随身携带。

我们并不是要求所有的企业都能够做到这样，但至少领导者要对企业文化的重要性有一个深刻的认识，不要让企业文化成了一种可有可无的东西。

良好的企业文化是企业发展的不竭动力，是企业成长的精神源泉。如果企业能够拥有一个优秀且独特的企业文化，那么这个企业定能迅速成长。