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超级过山车--团队列车融合:各小组完成的过山车部分协调融合,且设计多触发装置形成一个大的团队列车。同时需契合企业发展历程、文化建设各重要阶段,在每个可触发的装置部分列出企业的发展历程及文化建设的各个重要的阶段,儿童拓展训练,以及对未来的期许与展望,目标订立。凡是有关改变1态度和行为的培训内容,一定要用场景问题、案例和模拟游戏来挑战学员固有的信念系统。


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