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通过工资表判断企业的人才竞争优势。将项目企业的员工薪酬与行业平均工资水平作比较,可以看出其吸引人才的能力,对于技术型企业,员工的报酬和相关的激励机制更是反映团队稳定性的重要指标。通过水电费、运费单判断企业的生产、销售能力。对于制造型企业,水电费和运费是甄别其生产规模、产能、销售能力的试剂,漏税容易偷1电难,这些水电费、运费等指标有时对判断企业的真实生产和销售情况比从营销入手更为有用和可靠。
对象:即“赚谁的钱”,即面向的对象是谁,或者说客户群体是哪些,这个群体有哪些特征,有多大规模,这里引出我们需要解决的问题,包括市场空间、市场规模、目标群体、用户画像、行业增速等。比如我们经常会说的toB(Business)、toC端、toG端(Government)、toVC(在双创高峰期,有些创业就是拿一个BP去找VC融资,融到继续干,融不到就换个BP,我把这类项目叫2VC模式)。
绝1对估值法主要有两类模型:DDM和DCF,其中DCF又分为FCFE、FCFF模型,其适用范围各有不同。DDM模型(Dividend discount model /股利折现模型)V代表普通股的内在价值,投资风险分析报告,Dt为普通股第t期支付的股息或红利,r为贴1现率DDM模型为最基础的模型,目前最主流的DCF(Discounted Cash Flow)法也大量借鉴了DDM的一些逻辑和计算方法。
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