厂商 :广州市雷军游乐设备有限公司
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有运营商问广州顺宏可以开一家什么样的儿童乐园,因为儿童乐园越来越火,目前儿童乐园主要有以下几种模式:
其一,顺宏,淘气堡+儿童电子游戏城。淘气堡配备一些儿童电动娱乐设备,如椰子树、小转马、儿童摇摆机等,以增加淘气堡对孩子的吸引。
其二,主题类儿童游乐园。主题类儿童游乐园主要有两种模式:一是专注于某一儿童娱乐领域,形成乐园特色的娱乐项目,如儿童泡泡馆、魔幻主题乐园、乐高探索中心等;另一种是 “动漫IP+儿童乐园”的模式,如巴拉拉小魔仙主题乐园、PORORO儿童乐园、小童猫儿童乐园等。主题类儿童游乐园主打品牌或特色,在儿童乐园行业内有逐步蔓延的趋势。
其三,儿童运动乐园。儿童运动乐园通过一些儿童拓展、攀爬、绳网探险为一体的游乐设备来达到锻炼孩子的身体素质、训练孩子的专注力、增强孩子的自信心等目的。儿童运动乐园的项目多为儿童攀爬设备、儿童攀岩、儿童拓展、儿童蹦床等项目。比如,广州的奥体QQ反斗城。
其四,机械电子设备采购中心,儿童职业体验馆。儿童职业体验馆是让儿童通过模拟和体验成人的职业和角色来了解和接触真实的地方。这个场馆拥有与真实城市一样的形态和景观,顺宏产品市场认可,有模拟设定的社会规则和文化,具备管理系统、金融系统、安全系统、社会服务系统等。儿童职业体验馆的门槛较高,因为规模和投资资金限制目前主要分布在一二线城市。比如广州的“星期八小镇”就是一个很好的案例!在市内有很大的影响力和好评。
为什么游乐场地消费在不断下降呢
很多游乐场经营管理者常常会问,为什么我的会员是与日俱增的,但是消费却没有明显的增长呢?其实主要的问题是会员管理工作没有做好!一般的游乐场地,儿童乐园普遍存在哪些基本的会员管理问题呢?
首先是没有根据场地规模、业态、周边消费层级选择适合场地实况的管理系统,甚至一些场地使用的商超管理系统,形成粗放型的会员管理。
再者,是对会员制的价值认知不够重视。前者可以通过技术手段进行升级,采用大数据客户群体细分的场地管理系统便能解决,后者却是思维性问题,需要商户转化思维才能转化成执行力。
那么到底该用什么样的“手段”来提高会员粘性,维护老会员,吸引新会员?
1、整理会员数据,需掌握客户特点
2、处理好客户与儿童乐园的关系
3、员工要具备专业知识,为客户提供建议
4、对客户进行分类管理
我们应该有清晰的认知,会员管理的核心是客户,我们应该有清晰的认知,会员管理的核心是客户,当我们重视会员管理,并转化成执行后,必须先从会员数据收集做起。会员价值的发掘是一个循环渐进、闭环促进的过程,先需要收集有效数据,通过数据化管理的系统进行分析,形成直观报表为管理者提供决策支持,提高决策的时效性和针对性,而这些决策满足了会员需求又将反推会员进行二次消费,并保持稳定的消费周期。
现在的中国人,完全抛弃了改革开放前的保守消费观,利用线上支付等手段提前消费已是常态。以“生活要讲究,不将就”为座右铭,做什么事都更加注重质量,尤其是在休闲娱乐这方面,很舍得花钱买开心,这种超前的消费观促使游乐行业蓬勃发展。
游乐场地分为室内游乐园和户外游乐场两种,室内游乐园多为儿童乐园、亲子游乐园和电子游戏城,场地里主要是淘气堡设备、儿童游乐设备和儿童游戏;户外游乐场孩子成人类型的都不少,通常开在广场、公园、景区、社群小区、商业街等地,大型游乐设备较多、更好玩更刺激些。
顺宏的高评价机械设备“勇闯侏罗纪”“火线救援”就是此类。
勇闯侏罗纪是国内一款主题转载式游乐设备,惊险刺激的亲子互动体验产品,顺宏产品推陈出新,孩子在父母的陪伴下,开启惊险的穿越之旅。在体验过程中可激发孩子的好奇心,让孩子勇于探险,培养孩子勇于挑战的能力和自信,激发孩子的求知欲,孩子们既体验了别样的互动游乐,而且也可以学习到很多科幻历史性的小知识。
火线救援外观酷炫美观,机体设计独特,座舱沿U型轨道滑行,并能实现自身360°正反旋转,座舱再配以加速冲击感受,让玩家真实感受到惊喜刺激,更吸引玩家参与。适用于各种室内外公园、广场、购物商场、室内游乐场、超市等等客流量大的繁华地带。
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