同城跑腿

团队介绍

禹银军

公司总经理、执行董事，本项目团队负责人

2010年~至今从事快递、物流行业，对快递、互联网有较深的认知

2012年~2014年

甘肃省天天快递省总代

2015年-2016初

指尖快递南京分公司运营总监

喜来快递南京分公司运营总监

杨彦鑫

公司总工程师，团队技术总监

5年Android移动应用操作系统、各种Android平台功能的应用的开发。

曾为南京交管所开发android交通事故线上处理平台，任系统架构师。

与华为方合作开发哥伦比亚局点ETB-OTT（国内IPTV）、转播等业务播放器，任项目经理。

王海春

公司技术部高职位工程师

中国矿业大学，3年的Java企业应用平台开发经验。参加行业信息资源共享的大型项目的开发，在相关部第三研究所项目《数据安全服务网关》中担任高职位工程师。

吴凤泉

公司运营部经理，团队运营负责人

华南理工大学  工商管理学院  2010-2015任职于青岛海信电器股份有限公司，曾先后担任市场部策划，电商部门市场主管，部门经理等职务；2016年中旬加盟开元裹裹担任运营经理

张磊

网络拓展和培训部总监

毕业于盐城工学院  有3年的市场经验 曾在常熟任美资企业高管 后担任中国人寿扬州分公司 市场部总监

浅谈互联网思维下物流的发展趋势

“互联网+物流”是利用信息技术、互联网的平台，把互联网和传统物流结合起来，在新的领域创造一种新的生态，不是颠覆，而是换代升级。现在的菜鸟联盟、卡行天下、运满满、货车邦等等都是互联网+物流概念下萌芽产生的创新模式。

传统物流向互联网+转型过程中困难与挑战并存，新旧思维的碰撞异常激烈，必须跳出传统思维的限制，如何才能成功转型升级，首先要了解我们会遇到的问题：

1、传统思想和体制障碍：线下交易、门店销售等传统体制和思维根深蒂固，要想利用互联网+转型，必须跳出过去的体制，改变落后的思维。

2、线上入口和线下的体验：传统物流线上经验不足，没有合适的线上入口对接和一定的流量积累；

3、、利润空间下降：传统物流线下操作，信息流通滞后，同城快递哪家好，价格隐蔽，信息费用巨大；互联网时代，利用先进的通讯手段，大幅降低信息成本，通过数据的有效传递，实现了产品的价格透明，较大程度抑制了信息不对称，当今，各个物流企业所提供的服务没有本质上的区别，价格透明化成为了显著的特征，物流企业无法在从单价上获得利润的提升。

4、客户要求：传统物流时代，信息闭塞，客户对物流的评价传播范围小，客户的意见很难得到重视，物流服务低下；互联网时代能够充分的发挥网络资源的优势，客户能够方便表达相关意见，对于物流企业提出了更高的要求，要求物流企业维护好客户关系，处理好大量的信息。

5、存在的信息安全问题：传统物流的信息是很容易泄露和丢失的，电商物流的交易数据和支付信息都是在网上传输的，保证数据信息的安全、保密、不被泄露，才能使整个物流过程有价值。

虽然有很多问题需要物流企业积极解决，但是近些年，电商快速发展，给物流行业带来的机遇和挑战是巨大的，物流的热度迅速火热，快递、快运物流风生水起，各大电商自建物流，同城跑腿，物流行业花样百出。但是无论怎么变，都必然朝着效率高、成本低、信息化、网络化、智能化、精细化、运营自动化等方向改变，大势所趋、我们要顺势而为。

”互联网+“同时开启了共享经济，行业内与行业外的竞争与合作正在进行，跨界组合成常态，物流新商业模式层出不穷。

作为骆驼股份旗下的物流公司，拥有着丰富的资源，物流公司在“互联网+物流“的概念下如何转型，个人认为采用众包模式是一个方向。

众包模式通过互联网平台利用闲散的运力资源，来做物流专线服务，同城快递服务，建立统一品牌、统一结算、统一管控、统一产品、统一标准的网络联合平台模式。优势如下：

1、轻资产投入，风险低。

2、成本低，能够有效整合资源，人力成本大大降低，优势巨大，可以整合闲置资源，缩短时效。

3、速度快，提高配送效率。在众包模式下，网络覆盖大，可以进行门到门服务，缩短配送时间。

4、可以利用大数据安排较优线路，通过网络实时跟踪货物运输情况。

5、资源整合、集中后，通过大数据实现资源共享，降本降价。

未来“互联网+物流”的发展趋势，

一，互联网时代下，一定要互融互通，要具备包容、开放、共享的精神，不可单纯的用互联网+物流，要学会物流+其他行业；

二，供应链的发展也需要结合”互联网+“来实现进步；

三，大数据时代不可阻挡，要利用大数据实现资源的整合。

传统物流行业转型“互联网+”将经历迎合、渗透、打破重建三个阶段：

1. 迎合——行业需要什么，平台提供什么。

在互联网企业发展的初期阶段还不具备一定的规模效应，青海同城，传统线下的体量依然占据市场主流份额。纯移动互联网物流公司“没有力气，甚至缺乏底气”直接和传统企业“掰手腕”，因此迎合市场和行业需求是生存下去的第1地步。

2. 渗透——深入行业，挖掘用户。

当互联网企业在行业已经扎稳根时，这时候企业应该深入渗透到用户中去，通过服务和效率的提升将用户牢牢黏在平台之上。

3. 打破重建——从规则的服从者到规则的制定者。

当互联网企业和传统企业有平等的话语权时，互联网企业的优势将逐渐凸显。互联网企业将通过效率高、低成本优势抢食传统物流企业，形成高度垄断。此时，“互联网+物流”的规则将由互联网企业来主导。

青海同城-同城跑腿-开元裹裹(推荐商家)由南京开盛信息科技有限公司提供。青海同城-同城跑腿-开元裹裹(推荐商家)是南京开盛信息科技有限公司（www.ikyit.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取联系人：禹总。