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拓展公司制定拓展方案流程:
前期调查。包括对内部人员的身体状况,是否参加过同类活动,是否能够在预计时间参加等进行调查。此外也包括对拓展培训机构的资历和能力的调查比较。
确定参加拓展的时间。包括参训季节、参训天数,这对于课程提供方非常有用。
参训人数。每次参加的人数过多过少都不利于课程设计和培训实施,军事拓展训练,绝大多数的培训基地能够宽松的接待和项目轮换能力在100人以内,人多了虽然也可以安排,但课程一定会受到影响,人数过多分批参加虽然增大了组织方的工作量,但效果会好些,不过分批参训学员间对有些活动规则互相保密也很重要。
严格遵守责任追究制度,形成闭环效应。要建立一个以局领导和纪检监察、人事、法规等部门负责人组成,具体负责责任追究的实施工作,追究的对象为:本单位制度执行不力的员工。追究的原则是:坚持实事求是,有错必究,处罚与责任相适应,教育与处罚相结合。追究方法是:针对执行制度中执行不力造成的影响和后果,区分直接责任、主要领导责任和重要领导责任,分别采取训诫或者书面告诫,黄山拓展训练,责令作出书面检查,通报批评,扣发奖金,停职待岗、调离工作岗位,责令辞去领导职务,处分等方式予以追究,素质拓展训练,确保责任追究落实到每一层次,每一职级,每一岗位。
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