探寻标杆企业管理之道驰业科技

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如果你面临着这4种情况

得好好想想出路了

A.大企业推动内部双创，缺少经验，多半流于形式，怎么办？

想打造自身生态、正在推动内部双创的大企业，可以集体学习，学习小米生态链经验，少走弯路，提高项目成功率。

B.硬件创业者，面临99%的失败可能，怎么办？

硬件创业的成功率极低，据说不到1%。方向性错误、搞不定供应链、产品卖不出去、资金断流，是四大罪魁祸首；谷仓原创的反向孵化模式，正好解决这四个问题，可以大幅度地提高创业的成功率，值得学习。

C.代工企业和制造企业做自主品牌，只烧钱却赚不到钱，企业管理之道，怎么办？

代工企业和制造企业做自主品牌自主产品，烧了很多钱，却依然举步维艰的，其根本原因是团队的基因问题，要从“制造基因”切换到“品牌基因”、“产品基因”，老大不仅自己要当首席产品经理，还要带领团队一起学习互联网公司的新思维。

D.做了很多年工程师和工业设计师，想换个活法，却找不好方向，怎么办？

工程师和工业设计希望实现人生的战略升级，无论从专业技术人员升级为管理者，还是从就业到创业，产品经理都是最现实的路径。

    纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。课堂所学的企业成功案例带给我们的是间接的管理经验，探寻标杆企业管理之道驰业科技，而走进企业，是直接获得经营管理之道优选的方式，探寻标杆企业管理之道小米商学院，深入标杆企业学习成功经验，借鉴管理模式，使卓越的管理模式得以转化、为我所用，对企业发展有着巨大的意义。我们将带您深入小米公司和洛可可集团考察，与您一起探索商业巨人的成功基因。

我们在孵化77家企业的时候，每一家的情况都不同，在不同阶段出现了各种状况。我们一路跑，一路遇到问题。遇到问题就把它解决掉，解决完问题就调整步伐再往前跑。慢慢地，我们开始有一些方法和工具。在书的前半部分，我们把打造生态的一些经验分享给大家。所以在书的后半部分，我们会把如何做好一个产品的心得和盘托出。

河北驰业网络科技有限公司战略合作！

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