消费升级趋势下小米的方法论

  在供应链端，小米经常被人垢病的一点是饥饿营销。洪华解释说，小米 雷军的成功秘诀是什么，小米这种海量销售，对整个制造端造成了巨大无比的压力。“因为几万件的东西，可能十分钟就没了，所以我们经常会断货。效率和大批量生产的问题，是我们的垢病。我们并没有遇到所谓的小批量、个性化、多批次。我们认为，当前依旧是大批量的生产和效率提升，高品质可能是当下的重点所在。” 洪华认为，个性化产品仅占目前消费市场的20%。

这是我们用互联网的逻辑训练出来的一支新军，非常具有战斗力。相对于很多传统行业里的公司，这个团队非常有价值，他们用完全不同的方式做插线板、做电饭煲、做电风扇，搅动了一个又一个行业。

苏峻原本是大学老师，被我拉出来做空气净化器。这家生产小米空气净化器的智米，真的是从一个人开始，小米的企业战略管理有哪些优势，用了两年时间，成为估值超过10亿美元的公司。我们帮他扔了很多学费进去，小米，他的EMBA（管理人员工商管理硕士）课程是在战场上完成的。

【小米生态链】

依托于小米科技这个科技创新产品公司的大平台，诞生于家电产业消费升级的大时代；截至2016年年底，小米公司旗下生态链企业已达60余家，其中紫米科技的小米移动电源、华米科技的小米手环、智米科技的小米空气净化器、加一联创的小米活塞耳机，纳恩博Ninebot的九号平衡车等均在短时间内迅速成为影响整个中国消费电子市场的明星产品。它相比金融更像孵化器、产品低价但仍盈利

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