奶茶加盟哪家好

       很多初次加盟奶茶品牌的人由于没有加盟经验，往往在加盟的时候不知道应该注重考察哪些方面。如果对加盟一无所知，很容易上当受骗。简单耶提醒广大投资者：加盟前先注意这三个方面：资金、品牌、市场。

　　一、奶茶加盟必须准备多少开业资金?

　　年营运费用、 年人事费用、加盟金、权利金、初次进货、租金、设备、保证金、广告费。

　　加盟商应评估全年的支出费用以及回本速度，做出预算，是否在自己的承受风险范围内。如果营业情况良好，每个月的利润是多少，年利润能达到多少。同时也应该有一个最坏的打算，如果经营不利时，自己仍可以独自支撑多少时间，应该在什么时候寻求总部的支持以及帮忙。

　　二、该奶茶加盟总部品牌知名度如何?加盟总部品牌声誉如何?

      很高、普通、低。奶茶加盟店知名度对于盈利于否有着直接的关系，因为消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，也愿意付较高价格以求品质保障。

       三、市场之需求量或接受程度是否显著增加?该品牌及产品的市场处于哪个阶段，生命周期正处于哪一个阶段?

　　未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，奶茶加盟哪家好，表示目前仍应处于成长阶段，而市场成长与否，是决定此一行业前景的重要指标。当市场需求量大量增加时，对奶茶加盟者为有利。

　　市场 、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于奶茶加盟商而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。

       一、 管理是不可缺少的

　　心随茶动奶茶加盟店的经营过程中，管理是不可缺少的，是员工发展和加盟店经营的保障。首先一定要把制度落实到实处。以身作则的执行来带动员工的执行力自治管理容易让店员更好的看到职业前景：因为他们的领导就产生于他们中间，所以这样对他们更有动力、更有诱惑力，如果干的好可以升职加薪。

　　二、以教代管，教管合一

　　加盟店的管理是帮助店运营的同事，对员工的能力和素质的提升，是为他们服务的，这样就可以消除他们对于管理人员的戒备心，从而能够更好地认识店面管理的意义。以教代管，教管合一，可以避免单纯的为管理而管理，可以避开管理者与被管理者之间的矛盾和冲突，可以让管理能够水到渠成地予以实施。

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