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香积寺东路华夏建筑装饰工程有限公司(下简称华夏公司)附近有很多物流公司，周边居民很烦恼：货物堵塞人行道，路边停满大货车，垃圾堆满地。周边居民困扰，其实华夏公司也不开心。为此，公司在门口特别配了4名保安保安，但效果甚微。
最近，还是这4个保安，受了一次“特殊”的培训，局面就完全不一样了，门口干干净净，道路也变整洁了。
老大难问题，怎么就变好了呢？原来，保安，公司和下城区管理人员签订了《共建协议书》，4个保安经专业培训，和城区管理队共同管理这一块的秩序和环境卫生，效果好多了。
近期，杭州市城区管理队正在推出“门前新三包”责任制度。华夏公司保安队长来宏年说，他们的做法和“门前新三包”正好契合，“不知不觉，我们走在了前面。”
城区管理队员手把手教保安
来宏年说，“这几年，我带着几个队员也很尽心，但没用啊，看到无证摊贩、乱停车的，都会去赶，对方不听，还说我们多管闲事。”无奈之下，华夏公司找到了城区管理队文晖中队，中队长孙旭华说，“只要听我们的，就肯定能做好。”
怎么做呢？首先，上课。城区管理队先把4个保安找来，超级保安，进行城市管理条例培训。“让他们知道，什么是违规的，如乱设摊、乱停车等。”
接着，就是实践。“我们安排了一名队员，一个月里，半天都和他们保安在一起，一起劝导违规行为。”孙旭华说，和他们在一起，不仅是让他们学习，怎么和当事人沟通，同时也是震慑作用，让大家都知道，这些保安和城区管理队是“亲密合作”的，看到他们等于看到了警员。
一个月后，保安们开始独立行动，但他们手中记着一个24小时都通的电话号码，只要劝导不好，一个电话，5分钟后，警队人员就到了。“这么一来，这一带的人都知道了，是没办法长时间在这边停车或无证摆摊的。”
不仅要管，也提供方便
记者在华夏公司门口看到一个“便民服务箱”，里面不仅有喝水杯、药箱、地图等，还有养犬、城市管理等宣传资料。
说到这个，来宏年告诉我们，这也是在和下城城区管理队共建中想到的好办法。“我们总是去管人家，也需要让人家服气，所以，尽可能提供帮助，也是必要的。”他说，来运货的司机，经常会遇到尿急没处去的尴尬，因此特意把内部厕所开放出来，还经常给他们送茶送水，这么一来关系就搞好了，司机们也愿意听从劝导，不乱停车。
另外，由于物流行业都是深夜清理货物，保安招聘，他们就在公司门口免费提供垃圾箱。“垃圾箱送到门口，他们就不会乱扔了。”将心比心，最终，问题不但解决了，还服务了周边市民。
大型活动安保支持北京保安公司
大型活动安保活动保安超级保安凭借多年的组展经验，深入挖掘保安行业的运作模式。对大型活动（展览、论坛、演唱会、体育赛事）保安人员的基本特征做了如下分析：[1]工作职能：车展（大型活动）保安一方面要应对治安系统的安全检查，一方面要切实地 做好整个活动全程的秩序维护、车辆疏导、嘉宾引领、突发事件处置等重要事项。另一方面，在完成甲方要求的基本工作以外，协助甲方处理现场的常规事件。发展历程：最初的大型活动临时勤务多由会议公司外包，保安公司，或是人力公司提供人员，提前由承办方负责人进行培训，现场承办方负责人和人力公司负责人共同管理的一种形式，慢慢发展到今天，已经转变为保安公司超级保安提供人员、保安公司超级保安统一培训、管理的一种规范的合作方式。人员素质：据不完全统计，现今从事大型活动安保工作的人员，多是由临时个体或集体拼凑组成的，在在人员培训、管理中存在较大问题，同时，由于时间短，招人难，对人员的基本情况尚未完全了解，譬如身体健康状况、履历、有无黑点，这样一来，就为整个活动带来了一系列安全隐患。本身甲方要求临时保安人员提供现场安全秩序维护，结果就有可能导致监守自盗、人员事故等一系列突发状况。选择标准：个人认为，除了挑选一支合格的保安队伍以外，承办方更应该加强与队伍的管理者之间的沟通协调，重点进行筛选，检查队伍的编制情况，人员分组管理情况，汇报制度，应急事件处理能力，尽量避免突发事件发生。选择对象：首先应选择有合法资质的保安公司，同时，具备现场安全评估、管理，现场安全方案策划、人员组织分工、应急协调处置等多方面的管理经验，千里之堤溃于蚁穴，安全重于泰山，在经济高度发达的今天，社会大众对安全的认知正在逐步升华，公共场所的安全问题不容小觑。京港京安超级保安长期提供安全人力防范、技术防范，具备从事大型安全保卫工作的丰富经验，专业的管理团队，保安队伍都经过严格的审核、培训、上岗持续培训，除负责安全秩序维护等系列工作外，能够更好地协助甲方处理现场的事务性工作
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